综合计划和预算管理作为贯穿电力企业经营运作过程的主线条,通过实现公司的经营活动和核心资源在线监测为控制手段,以掌握业务执行进度、发现违法违规问题为执行目的,健全公司的运营管理体系,提升公司的运营质量和经济效益。本文围绕A省电力综合计划项目全过程在线监测,关注项目全链条的项目前期、工程前期、建设实施以及总结评价4个阶段,16项环节的关键信息。基于信息系统建设现状,梳理10类项目在不同业务系统中各阶段和各环节的标识,形成项目全过程全景可视化视图,掌握项目执行情况,发现综合计划执行偏差。基于项目唯一标识,采用关联分析、比对分析等分析方法,从及时性、合规性、准确性、保障评价4个监测视角进行监测,发现项目存在的异动和风险,结合全景视图向相关方发出实时告警,辅助强化项目过程管控。