石化销售企业相关论文
石油石化销售企业的非油品业务发展遇到瓶颈,互联网电商对整个社会零售业都造成了巨大的冲击,如何利用互联网技术,推动企业业务转......
简要介绍了石化销售企业油品质量事故的定义、分类、级别,结合部分企业油品质量事故应急管理处置不当和处置成功的实例,提出了油品......
介绍了石化销售企业设备管理的现状,指出了在设备管理上存在的主要问题,有针对性地提出了坚持全过程管理、加强设备设施维护保养、......
介绍了中国石化江西石油分公司构建廉洁工程招标体系的措施:一是注重源头把关,做到工程项目全覆盖;二是注重透明审批,做到渠道流程......
随着我国社会不断进步,传统石化销售企业的人力资源管理模式在一定程度上制约了企业的发展壮大,人力资源管理应该充分结合“互联网......
2000年中国石化集团销售企业安全工作会议历时两天,即将完成全部议程,在大家的共同努力下就要圆满结束了,下面由我代表中国石化销......
为了认真学习贯彻江泽民总书记关于安全工作的重要批示精神和中国石化集团公司2001年安全工作会议精神,总结2000年中国石化销售企......
面对激烈的市场竞争，石化销售企业也根据市场环境变化，不断推出多种营销活动。在此过程中，业务部门责无旁贷地承担起主导作用。财务部......
石油石化行业是国民经济的支柱产业.在计划经济时代,中国对成品油的销售实行高度垄断,统购统销,定量供应.随着改革开放的步伐加快,......
近两年来，国际石油价格不断上涨，今年9月初更达到每桶70．85美元的历史高点，发改委在半年内5次上调国内成品油市场价格，同时，我国华南珠三......
本文将详细介绍石化销售企业风险的具体表现形式,并提出完善风险管理观念、构建科学性的管理体系、改进风险评估机制及多环节风险......
摘 要 石化销售企业人工成本管理存在的主要问题是:市场调节力度弱,支付存在不合理现象,科学的管理体系尚未建立起来。要合理解决......
当前，我国的现代化建设正处于一个承前启后，继往开来的重要时期，作为石化销售企业，我们既要在复杂的竞争环境中占据主动地位，坚定不移地......
天津“8·12”爆炸案再次为国人敲响了警钟, 120多人死亡,50多人失踪,大量资产设备被毁,巨额经济损失,造成极坏的影响.虽然现在爆......
中国石化福建石油分公司历来重视设备管理工作,在长期的管理实践和探索中,通过逐渐完善管理体系,加强制度建设,强化责任落实,重视......
针对新时期维稳工作的新特点,天津石油分公司党委坚持抓早、抓小、抓积案,实行领导包案、逐级负责,上下互动、企地联动,为企业的改......
中国石油重组改制、上下游一体化经营以来,成品油市场经过快速整合、整顿秩序,整体竞争力日趋增强,主渠道作用真正体现出来。但随......
三年多以来,新疆石油走出了一条低成本高效能发展之路,突出了投资成本低、吨油费用低等特点。2013年初,新疆石油在集团销售企业15......
江西石油扎实开展“管理年”“提高年”“服务年”等活动,有力促进了规范管理,企业核心竞争力迈上了新台阶。2012年,成品油市场一......
截至2014年底,中国石化销售公司共成立党支部3539个,优秀率达41%,比2013年提高7%。油品销售板块点多、线长、面广,经营压力任务重,......
青年员工是石化销售企业的基石,对于企业的发展起着非常重要的作用.因此石化销售企业需要重视促进青年员工成才成长的重要性,通过......
精益管理是由精益生产理论发展而来的新的管理思想,在实际应用中,这种管理思想渗透在企业的业务管理及战略管理中,使企业的管理理......
随着市场经济的持续发展和改革开放的不断推进，石化销售企业在国民经济的作用更突出、地位更重要。石化销售企业要面对残酷竞争机制......
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织与个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称......
现代企业管理过程中,石化销售企业在国民经济的作用更为突出,同时其面临着国际油价波动以及残酷的行业竞争,因此加强内部控制管理......
摘 要：在石化销售企业整体发展过程中，有效的企业人力资源职业培训的开展具有极大促进作用。在这种情况下，企业人力资源管理部门针对......
经济增加值指标(以下简称EVA)指经核定企业税后净营业利润减去资本成本后的余额。从2010年开始,中央企业全面推行经济增加值考核,E......
ERP在会计中的应用导致会计作业模式的转变,给会计人员带来了深远的影响,会计人员必须转变观念,提高自身素质,掌握多方面技能,以适......
胜任力概念开始逐渐被企业所认识,并广泛应用于其人力资源的管理中.当前,石化销售企业在员工培训上存在忽视了对员工能力的提升,在......
劳务派遣用工形式在我国石化销售企业中应用较为广泛，具有降低人工成本、便于人事管理的优点，可以提升企业的竞争力，同时劳务派遣工也......
2008年,中国石化销售公司首次将审计、管道专业纳入比赛项目。同往年相比,今年的竞赛比武专业性强、技术含量高、难度大。
In 200......
又到一年金秋时节,中石化销售企业开始选兵点将.rn与以往不同,今年的“阅兵”阵营中多了一个新的方阵--非油业务.非油业务技术比武......
面对2009年严峻的市场形势,中国石化销售系统的技术比武紧紧围绕“两保、三不降、一提高”这一核心,将“平时即是赛时,赛时检验平......
中国石油石化业的健康、高速发展除了自身的因素外,也与众多社会相关产业的配合、支持、服务分不开.在这条产业链上,正星科技有限......
硬件环境的改善让云南石油红河公司“家”文化生根发芽,员工流失率同比下降18.5%。中国石化销售企业点多线长,组织架构庞大,加油站......
伴随着我国“入关承诺”的逐步兑现 ,处于国内市场国际化前沿阵地上的石化销售企业 ,在理论和实践上进一步加强对市场竞争力的分析......
站长通过关系和门路,四处跑市场,拉客户,整天奔波忙碌,确保加油站的销量稳中有升。在繁重而艰巨的工作任务面前,站长不干不行,销量......
随着互联网经济的发展和大数据时代的到来,石化销售企业作为石化系统最贴近市场最直接面对消费者的板块,大数据的形成、产生和影响......
介绍了办理危险化学品经营许可证应具备的基本条件和审批、颁证的主管部门。储存成品油的销售企业要取得危险化学品经营许可证，需先......
2006年初，中国石化销售有限公司根据企业发展的实际和员工队伍的现状，决定从2006年到2010年，围绕企业基础管理和中心工作，在全系统范围......
就像一位马拉松长跑健将长时间处于领先位置，给整个队伍起表率和榜样作用一样，山西石油分公司的安全管理工作已经连续七年实现了油库......
在确定企业物流管理信息系统建设任务和目标的基础上,结合企业的自身实际情况,分析企业物流管理组织结构和业务需求,并按照统一、......
今年以来,石化销售企业贯彻"低库存"方针,解决了多年来的商品积压问题,有效降低了销售成本.但同时,也形成了新的矛盾--供应不及时......
在企业的经营过程中,普遍存在不可避免的风险问题。在石化销售企业的发展中,存在很多产品销售风险,对企业的经济效益和市场竞争实......
