生产线平衡率相关论文
电机装配是一种劳动密集型生产模式，为解决生产中存在的资源浪费，将精益生产技术应用到公司产品Z243水泵电机的装配生产线。运用5W1H......
选取某粉末冶金企业的汽车减震器压缩阀座本体生产现场为观察分析点，通过对该粉末冶金车间生产线布局的充分调研和生产过程中的各个......
精益生产作为世界知名的先进管理理念,在国内外得到了广泛应用与认可.本文以X公司的精益生产应用为研究对象,通过现场实地调研以及......
当今制造业大多采用生产线模式的生产方式,此在生产模式下,如何提高生产线的平衡率,使整体生产效率和产能提高,同时降低生产节拍,......
摘 要：随着经济全球化的迅速发展，带动了相关制造产业的突飞猛进，科学技术水平逐步提升，产品质量日渐升级。但值得注意的是，随着各类制......
运用工作研究的程序分析和作业测定方法,对上海通用汽车公司的内饰装配线流程和节拍进行了详细的分析与测定,对有关瓶颈工序、不规......
摘 要：该文对某公司客车装配生产线流程进行了分析，利用生产线平衡理论找出了瓶颈工序，利用智能制造理论、工业工程理论进行了改善，提......
摘要：随着我国现代化建设与城市化进程的不断推进，当前私家车保有量稳步提升，整个汽车市场也得到了长足的发展。结合实际生产经验，本文......
以某汽车企业生产车间某条流水生产线为研究对象，分析线平衡率评价指标存在的问题，针对该问题提出了工位工时饱和度和增值工时百分率......
在工业工程中,生产线平衡率是衡量生产线各工序作业时间平均化状况以及生产线生产效率的指标.FOG活动是解决平衡生产线问题的有效......
在制造业日新月异的今天,企业的生产、管理、运营都在随着时代变化而变革。在小批量多品种生产模式的制造业中,复杂的工艺流程、繁......
自改革开放以来,我国制造业经历了30年的飞速发展,但近期快速发展导致了严重的产能过剩,我们国家提出侧供给改革。材料成本、人力......
为了扩产能、提效率,同时提高轿运车产品的质量,某公司拟对焊接生产线各工位进行优化,通过工序调整、工装配置、工艺路线调整等方......
在阐述模特排时法基本原理的基础上，分析MS公司G12轨道灯劳动定额制定中存在的问题，运用模特法对其劳动定额进行重新制定。结果表明：......
运用精益生产与工业工程方法对生产现状进行数据采集和分析,得知冰箱生产线箱体拼装线平衡率为70%,平衡率低的主要原因是箱体发泡......
应用价值流程图的分析方法,以T公司产品压缩机生产线的整个装配流程为研究对象,对压缩机装配过程进行详细的分析,找出生产过程的浪......
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1.生产线管理指标计算目前各工位及人员情况如下：①生产线平衡表现方式，通常采用柱状图直观显示出来（见图1）。生产线平衡率的计算公式......
对B公司PC机组装生产线的瓶颈工序进行标准化改善,以解决组装生产线装配率低的问题。主要运用预定动作时间标准法中的模特法(MOD法......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
文章在阐述作业测定中的模特排时法基本原理的基础上,分析某公司连接器生产线劳动定额制定中存在的问题,运用模特法对其劳动定额进......
为了提高生产率,以量化类方法作为IE研究的主要手段,通过对服装企业作业程序分析,以作业内容、作业时间及流水线节拍为参数,创建数......
以某空调制造商电装生产线为研究对象,通过调查生产线现状,运用面向对象的建模仿真技术建立该生产线的Flexsim仿真模型,基于仿真得......
生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的......
以进气歧管装配线为研究对象,通过使用ECRSI的方法,以精益高效为准则,由局部到整体,通过作业优化,工艺程序优化,以及整体布局优化,......
引入数控设备,采取拆分工序、调整工作地等方法,有效解决了客车装配生产线中地板铺 设工序和空调安装工序的瓶颈工序.结果表明改善......
<正>一、引言针对目前多数制造企业对自己的生产现状缺乏系统了解和定量描述,无法明确界定浪费所在、无从选择改善工具的现状,本文......
本文针对某通讯制造企业生产过程的实际情况及精益生产管理的需求，研究了某通讯设备精益装配生产线数字化系统，分析了数据采集、质量......
<正>一、引言精益生产就是消除浪费、精益求精、持续改善,消除生产中不增值操作,工艺内容的确定及人员配备符合增值有效的原则,提......
随着我国航空产业的不断壮大及军用产品的不断市场化,航空配套产品的市场也迎来了更多机会与挑战。在当前市场不断开放的形势下,企......
近两年来S公司财务部给出的运营单位产值费用比较高(2013年达到1.77,2014年前8个月也是居高不下),通过分类分析,造成运营单位产值......
动作分析法是实施生产线平衡改善的一种重要方法。以某公司压缩机缸体生产线为研究对象,运用秒表测时法并结合X-σ控制图测定了生......
本文简要介绍IE的基本概念及现场IE改善的方法,并通过生产线布局优化调整的案例,详细说明如何在生产现场推进IE,论证现场IE改善是......
生产线平衡研究一直以来都是制造业生产车间提高生产效率的一项重要课题。文章以WH公司燃气采暖热水器产品生产线为研究背景,通过......
从生产线平衡的基本概念出发,分析了某笔记本电脑企业一手工生产线作业能力及其平衡状况,针对整条生产线上的瓶颈,提出动作分析的......
针对汽车座椅装配过程,运用流程程序分析法对汽车座椅生产线的作业顺序、作业时间、移动距离等进行逐一分析,从而掌握当前整个生产......
介绍了提高衬衫生产线平衡率的主要因素,如一次性良品率、生产线编程效率等,并针对这些因素提出了具体实施的相关对策。......
目前S公司采用流水线的形式组织生产,将整个产品的制作过程进行细分,各个工位的作业内容比较固定,工位间的划分边界清晰。这种生产......
