新兴商业银行相关论文
本文以微众银行为案例,对金融科技在新兴商业银行应用的绩效进行分析。从经济社会发展的角度来看,金融科技的应用有利于提升金融服......
中国加入WTO之后,受冲击最大的可能是新兴股份制商业银行.因为它们既没有传统业务优势:物理网点、政策保护、国家信用的金字招牌等......
为了化解金融风险并支持国企改革攻坚,也基于深刻的体制变革背景和坚实的理论支持,中国政府于1999年组建了信达、东方、长城和华融......
该文在系统地研究新兴商业银行的发及其现状的基础上,利用波特竞争理论分析了新兴商业银行和四大国有商业银行之间的优势,从而明确......
[中图分类号]F832.33 [文献标识码]A [文章编号]1009－2234(2009)03－0157－01 一、新兴商业银行的发展状况 中国金融体......
...
A 明日之星 “今日中国银行家群像是什么样的?” “返顾共和国银行业的发展进程,迄今留有三代人的足印。第一代是从战火洗礼中走出......
<正> 我国新兴商业银行的发展以80年代中期以后招商银行的创建和交通银行改建为标志,伴随着中国金融体制改革的启动,翻开了中国金......
一国经济的发达与否取决于一国金融业是否发达，换句话说，一国金融业的发达程度是衡量一国经济发达程度的重要标志。因此在我国加快金......
中信银行（601998．SH、0998．HK）成立于1987年，原名中信实业银行，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行，是国内资本实力雄厚、快速增长并......
伴随着国民经济的发展,银行在国民经济中的地位和作用越来越重要,与此同时,中国金融体制改革正在以银行业的商业化和市场化为重点......
中国加入世贸已经5年，按照协议，5年过渡期已经结束。也就是说，外资银行、新兴商业银行将和四大国有商业银行站在同一起跑线上，进行全面......
银行业是现代经济的重要表现形式和组织形式。随着市场经济的发展和高科技、新技术的推广应用,客观上对银行业务的发展提出了新的......
当前,我国新兴商业银行“科技兴行”的口号比以往任何时候都要响亮。交通银行提出“科技和人才是推动银行发展的两只轮子”;上海浦......
新兴商业银行并购是指在市场机制的作用下,并购方为获取被并购方的经营控制权,有偿地购买被并购方的经营控制权,有偿地购买被并购......
金融事业是一项崇高而美丽的事业,但同时也是一项繁重、艰巨、长期的事业。近年来,随着改革步伐的不断深入,我国的金融业呈现出蓬......
金融是个专业性、政策性很强的报道领域,金融报道搞不好就味同嚼蜡,很枯燥。如何挖掘可读性强、适合晚报读者群的热点题材,从复杂......
浅谈变经济增长方式的金融取向郭竟成1996年是中国国民经济和社会发展第九个五年计划实施的第一年，改变经济增长方式被强调到重要地......
随着国有银行商业化进展的加快,以及新兴商业银行业务拓展,银行与银行之间的竞争骤然加剧。“银行必须和企业一样作市场营销”作为......
主办银行与双轨银行体制和信用保证制度陈金明谷玉明目前我国银行与企业的信用关系大多不太稳定，企业融资格局以间接融资为主，为了逃......
商业银行市场营销论略甄跃生王新文一、市场经济呼唤商业银行营销１、开展市场营销是商业银行真正走向市场、适应激烈同业竞争的需要......
中信银行（601998．SH、0998．HK）成立于1987年，原名中信实业银行，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一，是中国最早参与国内外金融市......
随着酝酿已久的农村金融体制改革付诸实施,农业银行真正改变了“一身三任”的角色,从此进入集中精力办好商业银行的新阶段。办好商......
内控是金融机构实现既定经营目标,防范业务过程中各种风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动,通过相关组织机构、业务......
《中华人民共和国商业银行法》已于七月一日起正式实施。《商业银行法》以法律的形式,明确了中国商业银行的性质、职责、经营范围,......
【正】 商业银行内控机制是指为保证银行内部按既定经营目标和工作程序,对各部门、人员及其业务活动进行组织协调和相互制约,并以......
【正】 一、发展现状自80年代中期以来相继诞生并逐步发展起来的十余家商业银行不仅是改革开放的产物,而且从一开始就肩负了深化金......
【正】 回顾交通银行前十年的快速发展 历程,我们除了自身不断推进金融改革以外,首先得益于相对宽松的外部环境、优惠的经营政策和......
【正】 长时期的计划经济体制,使银行业即国家金融机关,银行信用即国家信用等概念已成为一种根深蒂固的传统观念。但是海南发展银......
【正】 一、金融垄断的形成逻辑: 制度安排及其绩效考察1.金融垄断格局的形成及其演变 建国后,当时就金融业应该是垄断还是多元化......
