工程项目经理部相关论文
为了加强对工程项目经理部的财务监督,严格控制成本支出,降低工程造价,有必要对工程项目经理部实施全过程的跟踪审计.工程项目经理......
在中国新兴建设开发总公司一公司,人人都知道有这么一位将自己全身心融入工程管理的“拼命三郎”—王云飞。王云飞,1958年10月生,1......
近年来,随着我国加大基础设施建设步伐,铁路建设市场相当良好,但竞争也日趋激烈,施工企业在成本方面面临着更加严峻的挑战,全行业......
为了把工程建设项目的投资控制在预算范围内，就必须使会计监督先期介入工程项目的设计阶段，应该在工程项目的施工阶段进行会计监督，会......
8月12日晚上9点,忙完了手头事务,中国石油管道公司管道工程项目经理部漠大项目部经理付万章拿起一本书坐到了书桌前。新书拿到手刚......
<正>责任成本管理是现代化成本管理的重要手段,是企业降低成本,提高经济效益的最有效的途径。在施工企业广泛实行工程项目经理制的......
1999年3月7日，由中国人设计建造的伊朗德黑兰至卡拉季电气化铁路正式投入运营，伊朗总统哈塔米、中国外经贸部副部长陈新华、中国驻伊......
4月底,在“五一”国际劳动节来临之际,中宣部、中央文明办、全国总工会正式发布“最美职工”榜单.11位“最美职工”分别是：徐工集团......
实行工程项目成本核算是我国设计企业管理体制的一次重大变革。工程项目成本核算的实施，各工程项目经理部成为成本中心，有效地负起向......
“一方有难、八方支援”，做一个对社会负责任的企业，中国建筑第五工程局贵州分公司组织机关及项目员工纷纷解囊捐款，组织党员缴纳特殊......
国际工程总承包项目,即工程的设计、采办、施工试运(EPC)由一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(工程业主或发包人)委托国......
工程项目经理部现已成为建筑企业最具活力的基层组织，也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。本文将这一组织机构的运行周期划分为......
目前建筑行业ISO9001:2000版质量体系认证发展很快,许多建筑企业的最高管理者都认识到通过质量体系认证可以提高企业在市场竞争中......
RL公司隶属于某集团下属国有企业，是一家专业性供热公司，成立于1987年．主要从事蒸汽热水生产和供应、房屋租赁、热力工程设计、咨询等......
中国石油西气东输管道(销售)公司,是中国石油天然气股份有限公司直属的地区公司,负责西气东输管道工程建设、生产运营管理和天然气......
<正>随着施工市场微利时代的到来,施工企业面临的压力越发显得突出:低价市场和成本控制的矛盾日益严重;材料价格呈持续上涨趋势;建......
<正> 近年来,中国一冶工会广泛开展以“创新业绩、创高效益”为主线的“群众性经济技术创新工程”活动,调动了职工的积极性和创造......
<正>北京市市政一建设工程有限责任公司(简称"北京市政一公司")成立于1955年,1999公司整体改制为国有控股的有限责任公司。50多年......
<正>随着建筑市场竞争的加剧,建筑企业从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识。作为建筑企业重要管理内容之一的工程合同风险......
激励是管理的核心。它是指利用员工的需求欲望来激发其工作动机,使其努力工作,从而在满足员工需求的同时实现组织目标的过程。而薪......
在信息时代,一次事故或危机因多米诺骨牌效应可能给企业造成致命灾难。如果领导层缺乏危机意识,平时只顾扩大经营生产规模,忽视潜......
党的十六大提出了全面建设小康社会的宏传目标,这是今后一个时期全党全国人民的中心任务.搞好安全生产是全面建设小康社会的重要内......
工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织,也是我国工程项目管理改革创新的落脚点.本文将这一组织机构的运行周期划分为......
