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S公司是国家电网中从事软件和信息技术服务的典型企业,长期存在多项目并行的情况。随着项目资源冲突的加剧,公司在多项目优先级评......
中国项目管理委员会将项目管理定义为,一项全面的、新型的管理模式,不仅站在了一个相对较高的层次上,对现在项目进行计划、组织、......
多项目管理是近年来项目管理研究方向的主流,而项目优先级则是多项目管理中的一个关键环节。现代建筑企业经常会同时面临很多不同......
随着国内外工程承包市场的繁荣发展,工程企业同时承揽多个工程项目的现象普遍存在。多项目管理成为近年来项目管理研究方向的主流,......
随着越来越多的企业面临多项目管理的挑战，多项目管理中的进度计划问题已经成为项目管理研究的热点和焦点。在企业有限的资源条件下......
文章将平衡计分卡的思想应用到多项目优先级评价中,站在企业战略的角度,从财务、项目实施条件、项目影响以及创新与学习四方面建立......
由于快速的经济发展节奏,每个企业在一段时间内仅进行单项目管理的状况不复存在,更多的是要在一定时间内同时进行多个项目的管理。......
