国有资产的保值增值相关论文
【正】 国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和审计署、国家体改委、国家经贸委印发的《全民所有制企业转换经营......
江西农垦会计学会研讨国有资产管理问题陈军，罗贤玲１９９４年９月２２日～２３日，江西省农垦会计学会召开国有资产管理研讨会，着重讨论了农垦企业国有资产......
现代企业制度的法人治理结构，是在产权清晰、政企分开基础上建立的企业领导体制和组织制度。选择一个适合小型国有企业的法人治理结......
【正】 在深化改革的进程中,不可避免地出现了许多国有资产的流失现象,唯有加强审计监督,配合有力的措施,才能防止国有资产的流失......
当前，评价企业国有资产保值增值的指标是通过期末所有者权益（净资产）与期初所有者权益（净资产）之比来完成，如果其比值大于或等于１，说明企业......
...
农垦企业国有资产保值增值探索卢金松，项道宏国有资产保值增值实际上是指国有资本的保值增值，而国有资本是国有企业拥有或控制的各种......
资产价值重估后产生的问题与建议张宝宁根据中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出的关于有步骤地清产核资......
记者:在中国经济体制由计划逐步转向市场的背景下,中国政府去年成立了国家开发银行。今年5月,国家开发投资公司紧随其后宣告成立。......
加强资产管理防止国有资产流失闫艳在社会主义市场经济的大潮中，随着企业间竞争的日益激烈，提高企业效率愈来愈受到重视，减人增效已成......
谈电业国有资产流失成因及其对策弓端夫党的十四大《报告》指出：“通过理顺产权关系，实行政企分开，落实企业自主权，使企业真正成为自主......
国有资产保值面临的主要问题及对策曲喜泉，于长春党的十四届三中全会作出了建立社会主义市场经济体制的决定。这一决定已成为我们深......
企业创新势在必行潍坊第二棉纺织厂孙全功，张国强，杨锋军江泽民总书记在全国科技大会上曾提出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺......
党的十五大报告指出,在深化经济体制改革和推进国有企业改革中,要“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值......
1994年8月，全国部分省市自治区国有粮食企业建立现代企业制度研讨会在银川市召开，研讨会对国有粮食企业建立现代企业制度的思考如下：......
近年来,资产评估成为我国国有资产管理的重要环节。过去在计划经济体制下,资产评估无须考虑市场因素,实际上是公式化概念化下的只......
平煤集团公司怎样实现国有资产的保值增值梁克先（平顶山煤业集团公司财务处）在改革开放的大潮中，平煤集团公司积极推进内部改革，狠抓......
国有企业组织制度建设的思考吴光辉（中共中央党校）党的十四届三中全会决定明确指出：“建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政......
江泽民同志在十五大报告中指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求......
自1984年我国组建第一家股份制企业以来,股份制经济正以其强大的生命力在我国社会主义市场经济的环境中迅速崛起.实践证明,对国有......
国营七坡林场坚持以市场为导向,把调整林种结构与发展家庭经济结合起来,使“传统林业”向“市场林业”转化,去冬以来,已种下各类经......
对国有资产管理体制改革的现实思考张权经过四十多年的社会主义建设，我国的国有资产已从建国初期的２００亿元增长到４２０００亿元，这笔财富构成了社......
国家财政部、国有资产管理局颁布的《国有资产保值增值考核管理办法》(试行)规定,所谓国有资产保值增值,就是指国家对企业各种形式......
随着社会主义市场经济的逐步发展,高等学校的校办企业也发展壮大起来。校办企业的发展不仅为弥补高校教育经费严重不足,改善办学条......
一、资产重组面临的困境“抓大放小”，是国有企业改革的方针，只有抓住大的，放活小的，企业改革才能走出困境，步上“阳光道”。无论是抓大......
15大报告中指出的“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产的流失”是一项基本国策.在新......
最近，国家有关部门就全民所有制经营者工资收入管理，提出新的方案，即经营者的工资收入与本企业职工工资水平脱钩，而与国有资产的保值增......
国家计委今年准备继续推进和深化投资体制改革，并力争在“九五”期末初步建立起适应社会主义市场经济体制的新投资体制框架．国家计委......
转轨时期国有资产流失的主要途径与对策●鞠建华孔祥银在当前经济体制转轨时期，随着企业经营机制的转换及现代企业制度试点的推动，由......
激流勇进全方位拓展──记在时代大潮中搏击的首汽集团／本刊记者北京的出租车目前已达６．４万辆，大小出租汽车公司１４００余家。然而数量如此之......
