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在单位治理的过程中,难免会因为各种原因产生争端。如果争端比较严重,会威胁单位的发展和生存。所以,要消解单位的争端,首先要明确......
面对单位内部争端,领导者需要做出合乎法理和情理的裁决。法与情在管理工作中不仅具有各自独特的含义,也具有内在的联系,是对立统......
单位争端发生的诱因有利益需求、情感需求、价值需求、个体特质以及其他因素。利益纽带感知不足、单位情感联系羸弱、价值实现途径......
构建领导者应对单位争端的理念体系,需要以制度为基础、以权力为支撑、以技术为工具、以话语为导向。化解单位争端,要坚持在制度上......
在单位治理过程中,创新工具的应用能够整合集体智慧,从而在提出全新工作思路的同时化解内容冲突。将开放空间会议技术迁移到单位情......
单位争端会对单位整体工作推进和稳定发展产生不利影响。领导者需要在准确把握单位争端危害性、复杂性和持久性特征的基础上,从判......
