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[期刊论文] 作者:陈早,王远,, 来源:艺术与投资 年份:2009
王远在画面上,可以直接地画一堆肉、一只香蕉、一条蛇等等,不一而蹴,据我所知那是他以往心绪的象征性表现,就像他日常情绪与痛楚的片断宣泄。虽然这些图像有着隐喻的元素,...
[期刊论文] 作者:黄(受访人), 来源:董事会 年份:2009
在专访董事长兼总经理黄之后,记者才发现:一家看似容易操...
[期刊论文] 作者:朱伯莲, 来源:记者观察·中旬刊 年份:2009
他,就是郎。  难以想象,郎刚刚从废墟被救出,浑身是伤,手臂骨折,躺在担架上,给解放军敬礼。他的天真可爱,受到国人超乎寻常的喜爱。3岁的孩子,还不懂得什么是灾难,就已经学会了感恩。...在这感恩背后,小郎经历了废墟被救、紧急治疗、心理...
[期刊论文] 作者:武少民,闫玉环,, 来源:长春师范学院学报(人文社会科学版) 年份:2009
朱维论乾嘉学术时,善于总结乾嘉汉学与西学的关系,并揭示乾嘉学者在学与政之间的矛盾心理。在对晚清学术论述中,朱维盛赞龚自珍和魏源理论创新的勇气,指出康有为与章太炎...
[期刊论文] 作者:廖沈, 来源:各界 年份:2009
有“杀人魔王”之称的徐树。是这3次暗杀张作霖的主谋。那么,徐树为什么要暗杀张作...
[期刊论文] 作者:宋永莉,, 来源:美与时代(下半月) 年份:2009
先生继承"赵派河南坠子"的优良传统,博乘众长,盈收并蓄,在河南坠子发展史上树赵了一座丰碑。对赵坠子艺术进行研究,是文化传承的需要,是维护河南优势音乐品牌的需要。...
[学位论文] 作者:吴翔,, 来源:华中师范大学 年份:2009
徐树是北洋军阀统治中国时期皖系军阀集团内部的重要人物之一。他是段祺瑞的心腹,也是段祺瑞的“谋士”。徐树和段祺瑞之间存在着紧密的联系,在皖系军阀的形成和兴衰中扮...
[期刊论文] 作者:, 来源:歌剧 年份:2009
在旧金山歌剧院制作的《接骨师的女儿》的世界首演中担任主角的女中音曾,在演出后不久不幸罹患癌症。在检查中,曹被告知在多个部位查出癌细胞。包括肝脏、肺部、颈部、脊椎...
[期刊论文] 作者:蒋旭, 来源:重庆文理学院学报:社会科学版 年份:2009
《建国诠真》是徐树于1921年撰写的一本政论性著作。文章以《建国诠真》一书的主要内容为载体,分析了徐树政治思想的主要内容及基本特征,进而对这位历史人物作出评价。...
[期刊论文] 作者:杨,, 来源:诗林 年份:2009
[学位论文] 作者:王鑫安,, 来源: 年份:2009
温可是我国闻名世界的男低音歌唱家,是二十世纪后半叶中国男低音的杰出代表,享有“亚洲之宝”、“当代的夏里亚平”、“世界第一流的大师级艺术家”等诸多美誉。他毕生致力...
[学位论文] 作者:张兵,, 来源: 年份:2009
温可是我国第一代美声歌唱家中的佼佼者。他的艺术生命之长令世人惊叹,本文试图通过分析温可...
[期刊论文] 作者:鲁礼敏,, 来源:老年人 年份:2009
说起潘家院士,很多人会把他的名字与三峡工程、南水北调等国家重点建设项目联系起来。可鲜为人知的是,这位享有国际盛名的水电专家,竟Speaking of academician Pan Jiazh...
[期刊论文] 作者:, 来源:治黄科技信息 年份:2009
耄耋之年的潘家院士依然关注着治黄事业。日前,潘家院士专程致信水利部、黄委,坦诚黄河能得到妥善治理是他平生两大愿望之一,并建议治黄工作应该和可以从近期治理走向长治久...
[学位论文] 作者:曹雪峰,, 来源:上海外国语大学 年份:2009
全文主要以穆旦书信,译述文字等为纽带将翻译作品与诗歌创作结合起来论述,尝试模拟、展现1940-1976年间穆旦(查良)的心态和形象。上篇共四节。前三节旨在展现、解读穆旦(查...
[期刊论文] 作者:邓大非,, 来源:艺术与投资 年份:2009
曾经空时与王远聊他自己的作品,发现画家似乎都在自己的作品面前显得木纳拙于表达,谈不出个所以然来,那就索性聊聊生活。得知他与许多大画家的成长经历很相似,从小就开始表...
[会议论文] 作者:汪志, 来源:第二届海峡两岸科普研讨会 年份:2009
文章介绍科普作家汪志教授抓住“实、巧、新、先”,在科普的天地里作出成绩,让科普之花开得更加灿烂,让生命得到延续。...
[期刊论文] 作者:, 来源:浙江林业 年份:2009
北京大学光华管理学院副教授、中国农民工问题专家章认为,这些...
[期刊论文] 作者:吕斌,, 来源:发明与创新(综合版) 年份:2009
潘家,我国著名的水利水电专家,中国水电水利科学技术发展的重要奠基人之一。漫长的半个多世纪里,在中国较大的水电工程坝址及工地上都留下过他的足迹和汗水;他以精湛的技术、丰...
[期刊论文] 作者:, 来源:董事会 年份:2009
在专访董事长兼总经理黄之后,记者才发现:一家看似容易操作的公司背后,是该公司董事会秉承“专业的人做专业的事”,不断加强董事会建设,推行科技兴路战略,积极建设“义利共赢和谐创新”的企业文化——专业创造价值...
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