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[期刊论文] 作者：陈春花,,
来源：中外管理 年份：2019
企业到底为什么而存在?首先这个根本性的问题必须回答。如果从最简单的逻辑去看,在过去40年中,企业只需"长大"就好,可是在改革开放40年后的今天,在全球环境和中国环境都在发...
[期刊论文] 作者：陈春花,
来源：北方牧业 年份：2019
陈春花老师认为,成功是一种进步的过程,只要你不断进步,你的人生...
[期刊论文] 作者：任慧媛,
来源：中外管理 年份：2019
演讲 陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 当中国没有资格条件用百年来衡量企业价值时，不妨用30年来解析什么是正确的 在过去27年，我在做一个长期的研究——中国本土企业的成长方式。...
[期刊论文] 作者：陈春花,
来源：销售与市场·营销版 年份：2019
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 陈春花 产业价值链的模式，在互联技术的影响下从线性、固化的供应链，向柔性的协同价值共同体不断演化，这一切都要求组织具有一种新的适应能力—“强链接”能力。 ...
[期刊论文] 作者：陈春花,
来源：销售与市场·营销版 年份：2019
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 陈春花 今天的消费者反复强调“不要浪费我的时间”以及“我们拥有多种多样的选择并有权做出决定”。...
[期刊论文] 作者：,
来源：北方牧业 年份：2019
企业在市场上表现的差距,很大程度是营销上的差距。对于今天中国的企业来说,无论是向外走向世界还是向内保护自己已取得的成果,都需要对营销有更深刻的理解。常常听到一些争...
[期刊论文] 作者：,
来源：中外管理 年份：2019
企业经营中最常见的三个错误是什么？又怎样从三个核心要素，判断一个企业是不是可以活得久？ 三个错误是：一，在经营中容易忽略顾客;二，职位越高、拥有决策权越高的人，离顾客越远;错误三，管理者更关心公司的规模和盈利。 事实上，创造“顾客价值”必须是经营者的信仰。......
[期刊论文] 作者：,
来源：中外管理 年份：2019
一个企业组织在平稳发展之时,最可怕的是怠情,是组织疲劳,就像人们说的'温水煮青蛙'。因此,组织思维惯性是非常值得关注的问题,也是那些优秀企业在企业文化与组织建...
[期刊论文] 作者：,
来源：北方牧业 年份：2019
成功与失败之间其实没有什么差别。成功与失败之间唯一的一个差别就是成功比失败多那么一点东西,就多那么一点点,这一点点就是你的付出。成功没有其他原因,成功就是比其他人...
[期刊论文] 作者：闫颖 游珊珊,
来源：今日中国·中文版 年份：2019
1978年是中国当代历史上十分关键的一年，从这一年开始，中国开启了波澜壮阔的改革开放大幕。中国社会中出现了真正意义上的“企业家”。 1978年是中国当代历史上十分关键的一年，从这一年开始，中国开启了波澜壮阔的改革开放大幕。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的......
[期刊论文] 作者：北大国发院,
来源：中外管理 年份：2019
改革开放40年,感受最深的是,对企业最重要的不是规模的大小,而是企业的可持续。从我的研究角度来看,检验企业的可持续性发展,其实要看三个层面:效率与价值、推动进步和承担责...
[期刊论文] 作者：,
来源：北方牧业 年份：2019
你一定看到过排成V形的雁群从头上飞过,留下渐渐远去的鸣叫声,那正是你所看到的卓越的领导模式。大雁的这种行为蕴含着科学道理:V形构成挡风墙减少雁群总体花费的力气,领头雁...
[期刊论文] 作者：李杨,
来源：新阅读 年份：2019
在拿到陈春花老师撰写的《管理的常识》一书时，我原以为这是一本管理理论图书。认真阅读后才发现，它并不是以理论研究为主要内容的。...书中，陈春花老师用简洁生动的语言和经典的案例，剖析了企业在管理中存在的种种误区，并指出了解决问题的思路和办法，为我们提供了经过检验的、易懂的、可学的管理方法，我感到获益匪浅。 ...
[期刊论文] 作者：朱涛,
来源：新理财:公司理财 年份：2019
国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花说:“在数字化时代,企业家要么做个连接器,要么做个重构者,要么做...
[期刊论文] 作者：陈春花,,
来源：基础教育论坛 年份：2019
对儿童绘画的有效辅导,要求教师一定要联系儿童阶段的年龄特征,掌握儿童的心理,严格而细心地正确引导学生去观察、思维和创造。儿童的绘画并不像成人的职业美术活动那样呈分...
[期刊论文] 作者：陈春花,,
来源：人民论坛·学术前沿 年份：2019
传统企业似乎与智能时代有着一个巨大的鸿沟,尽管大部分的传统企业都已经走上了向智能化转型的路,但是这些传统企业却依然在用工业时代的逻辑运行着自己的企业。智能时代对于...
[期刊论文] 作者：陈春花,,
来源：北方牧业 年份：2019
在营销的时间坐标和空间坐标上我们通常出现的误区有这样一些情况。一、过度关注竞争对手企业过度关注竞争对手,忽略市场变化,常常把竞争对手的变化误解为市场的变化。中国本...
[期刊论文] 作者：陈春花,,
来源：企业管理 年份：2019
商业信仰决定企业成长的方向、内涵和未来。一个雄心勃勃的组织如果只关注自身的发展,即使它获得了一定的商业成就,也无法构建可持续发展的未来商业世界。拥有共生信仰(简称...
[期刊论文] 作者：陈春花,,
来源：企业观察家 年份：2019
一、组织比个体更强大我常常和很多学生讲,你要尊重组织,当你一个人面对组织的时候,组织一定比你强大。因为有三件事情,个体是做不到的,只有组织做得到。第一,保证目标实现。...
[期刊论文] 作者：陈春花,,
来源：张江科技评论 年份：2019
管理者需要具备的最重要的能力是什么?管理不确定性。我个人从来没有判断过中国的经济是好还是坏。如果经济环境好,能提供机会,我就判断;如果经济环境对我来说没有机会,我可...
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