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[期刊论文] 作者：那国毅,,
来源：IT经理世界 年份：2004
任何成长的物体,其表面积的增加与直径(一维尺度)的平方成正比,而其体积的增加则与其直径的立方成正比。这一几何学的基本定理对管理有着极端的重要性。 受限的规模 企...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
经济和社会中日益发展的领域——加工工业、民营以及政府服务机构等,最有可能应用模拟分权制。Economic and social areas of growing development - the processing indus...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
一个不具备管理技巧但理解管理学基本原理的人仍不失为一个有效的管理者,一个只具备管理技巧的人最多只是个技术员。A person who does not possess the management skills...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
服务机构之所以成功,是因为它们能深入思考自己的目标、确定优先顺序并集中精力于首要目标。Service organizations succeed because they think deeply about their goals...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
真正重大的企业创新,每成功1个,就有99个失败,有99个一无所闻。Really significant corporate innovation, every successful one, there are 99 failures, 99 nothing....
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
和企业一样,服务机构也需要不断调整自己的使命、职能、目标以及衡量绩效和成果的标准。As with businesses, service organizations also need to continually adjust the...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
服务机构和企业的差异并不在于管理方式,而在于收入的来源。The difference between service organizations and businesses does not lie in the way of management but i...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
对以预算为收入基础的服务机构而言,追求效率有时反而是一种罪过。For service agencies based on budgets, pursuing efficiency is sometimes a sin....
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
要成为一名经理人,只有官衔、大办公室以及其他表示级别的外部标志是不够的,还必须有高度的能力和成就。这项职务需要天才吗?它是靠直觉还是靠正确的方法来进行工作的呢?经理...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
鞋匠,坚持本行！这句老话仍然是有效的忠告。 显然,企业的变化越少,就越容易管理;反之,企业越复杂,则管理的层级就会越多,特殊的协调者、形式与程序、会议也就越多,决策就会越...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
企业存在于社会的目的,是为客户提供产品或服务,而不是追求利润的最大化。The purpose of an enterprise that exists in society is to provide customers with products...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。Goals Management Change managers' work from controlling subordina...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
高层管理以外的每一个管理单位都是为一项特殊的主要任务而设计的——不论这组织是职能制组织、任务小组、分权制组织或者系统结构。组织的每一构成部分都是由一种特殊贡献...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
在“管理”这样一个因追风逐浪而备受嘲弄的领域中,彼得·德鲁克的真知灼见却经久不衰。在21世纪新经济时代,重温他提出的管理领域的基本问题和著作,仍令人备受启发、耳目一...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
在《事业理论:企业的灵魂》中,我们已经知道每个企业都应依据一套“事业理论”运作。这一理论,界定了企业的使命是什么?企业的核心竞争力是什么?顾客是谁?顾客的认知价值是...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
管理科学不是计算的方法而是分析的工具,管理科学的目的是帮助经理人进行诊断。它的任务是帮助深入认识而不是开处方。Management science is not a method of calculation...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
核查是关于方法的,控制则是关于目的的Verification is about methods, and control is about purpose...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
高层管理的工作应由一个班子而不是由一个人来担当,不论它在组织结构图上采用什么职衔。因为首先,一个人不大可能同时具备该项职务所要求的各种不同气质;其次,其工作量也不...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
对于监督高层管理、向它提供咨询、检查其决定并指定其成员的机构,在不同的国家中有不同的名称——董事会,监督委员会,或者别的名称。 董事会成员的资格,各国规定不同。例如...
[期刊论文] 作者：那国毅,
来源：IT经理世界 年份：2004
在管理的早期历史中,“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。这种传统的定义已不合时宜了,因为大批以个人方式作出贡献的专业人员在企业中起到越来越重要的作用...
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