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[期刊论文] 作者：王准,陈英,
来源：电信快报 年份：1994
特服业务综合排队器ＴＥＣＯＭ—６０的功能及其软件实现王准，陈英ＴＥＬＥＣＯＭ－６０ＩｎｔｅｇｒａｔｅｄＳｐｅｃｉａｌＳｅｒｖｉｃｅｓＱｕｅｕｅＥｑｕｉｐｍｅｎｔ：ＦｕｎｃｔｉｏｎｓａｎｄＳｏｆｔｗａｒｅＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ...
[期刊论文] 作者：王准,孙林,郑雄辉,
来源：中国商检 年份：1995
执法把关热忱服务达川商检局促进地方经济发展王准，孙林，郑雄辉地处四川东部边陲、川陕老区的达川商检局，是一个建局仅四年的年轻商检局，承担着达川、巴中两地区１１个县（市）的进出口商...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：电脑编程技巧与维护 年份：2000
随着Internet的普及,代理服务器的使用也越来越广泛,常见的Winproxy、WinGate等等都是比较流行的代理服务器软件。代理服务器的用途很多,如作为Firwall和建立Catch以提...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：电脑编程技巧与维护 年份：2000
Windows NT与Windows 9x有一个非常重要的区别,即Windows NT提供了很多功能强大的Service(服务)。这些Service可以随着NT的启动而自启动,也可以让用户通过控制面板启动,...
[期刊论文] 作者：王 准,
来源：燕山大学学报(哲学社会科学版) 年份：2002
'三个代表'思想揭示了新世纪我国文化建设的基本原则.第一是以人民性为核心的价值原则.人民大众是文化的价值主体,文化必须反映人民大众的愿望,代表人民大众的利益....
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
在传统上,目标设定都是依据过往的表现,这种做法会让过去的错误不断地持续下去。 设定一个切合实际、稳健的目标的好处在于:目标本身将开始界定你必须做哪些事才能达成它。...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
政企分开是党的十四届三中全会明确提出来的,近年来取得了新的突破:百户试点企业大都进入建立法人治理结构阶段,联结企业与政府的隶属关系被切断后,政企彻底分开将为时不远。...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
管理者的行为是塑造企业文化的有力工具。管理者的一举一动,都是员工观察的目标,这些行为可以放出信号,让员工知道哪些价值、态度与行为才是适当的,同时也能界定出哪些事情受...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
懂得如何让你的观点被接受,在经营管理上是一件重要的事。举例而言,你曾经多少次苦于不知如何让听众支持你的目标,或让老板相信你的建议应该列为第一优先? 根据许多研究的汇...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
事业的成败在于人,最优秀的主管必须具有发掘人才的能力,并能让他在适当的职务上发挥潜能。主管判断人时必须抱持着认真观察且公正无私的客观态度,不为个人的偏爱、私心所迷...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：煤炭企业管理 年份：1998
提笔写报告不是要得任何一种文学奖项,但是行文必须流畅易懂,如果能再遵照一些简单的原则,完成一份完整的报告将不再是一件难事。 你是写这份报告的适当人选吗?如果报告的题...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：煤炭企业管理 年份：1998
团队要能成功运作,需要一些特定的条件,只有团队成员能够肯定回答以下六个问题,团队才能发挥力量。团队成员是否为了全体而分享相同的目标?团队成员有没有机会影响团队的目标...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
许多企业每年都提供高额的加薪,但基本上并未与公司的经营绩效发生关联:认购股权只限于少数几位高阶主管;红利额度则是以会计的几个标准为计算基础,而这些额度则与竞争力并无...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
企业组织会有什么风格,看领导者就能知道。领导者的言行能否一致,影响的范围扩及每一位员工,特别是常面对顾客的员工,如果领导者守信,整个组织就能在他的指挥下运作正常;反之...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
许多企业在做竞争分析时,往往仅着眼于现有的竞争者,而且大多是密集的定量分析,甚至只是战术运用而已。请注意,在多角化经营盛行与因应全新环境转变的情况下,你未来的竞争者...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：煤炭企业管理 年份：1998
管理不仅是上对下的监督,良好的企业,常常会发现部属管理上司也有一套。所谓向下管理是上级管理下级,所谓向上管理是下级管理上级。作为部属的你,如何管理你的上司呢?这里提...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
经营企业要完全避免风险是不太可能的,风险的来源,可能是来自大环境的变化、技术的更新、替代品的兴起,或是企业本身的营运方式,这些变化都可能对企业的生存产生致命的影响。...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
处于今日多变的世界,企业需要全新的观点与思考角度,以激发富于创意的解决问题的方式。然而,求新的最初关键不是学习,而是忘却——甩掉老旧、产生误导的假设与成见。 原则一:...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1998
经济学家吴敬琏日前发出警告:绝不能让“股份合作制”成为某些人变相捞钱的办法。 吴敬琏在《改革》杂志十周年庆祝会结束后接受记者采访时说,十五大以后,国有经济改组和所有...
[期刊论文] 作者：王准,
来源：中国煤炭工业 年份：1999
成功管理者的任务 即使在组织迈向扁平的时代,管理者的作为仍是影响员工行为的最关键因素之一,因此,一个成功的管理者应达到下列的任务: 将公司的理念与日常工作联结在一起。...
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