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[期刊论文] 作者：余仁桥,张涛,
来源：科技进步与对策 年份：2005
基于康荣平、柯银斌两位学者提出的关于中国企业适用的核心能力模型,分析了我国TCL集团彩电业务的核心能力培育过程,并以此为借鉴,提出一种适合后发企业核心能力培育的模式....
[期刊论文] 作者：康荣平, 柯银斌,,
来源：经济界 年份：2005
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[期刊论文] 作者：康荣平, 柯银斌,,
来源：中国经济周刊 年份：2005
经济全球化的主导力量是大中型跨国公司,而这类公司的成长与其拥有的人力资源——全球经理人是相辅相成的,甚至是同一过程的两个侧面。亚洲四小龙的崛起与华人跨国公司在...
[期刊论文] 作者：康荣平,柯银斌,,
来源：招商周刊 年份：2005
这两家亚洲公司都采取了渐进的扩张模式,但海尔的动作更为迅速,其极有可能在2009年实现大规模并购。上期我们以国别为分析单位,在总体层面上对中国企业与日本企业的海外...
[期刊论文] 作者：康荣平,柯银斌,
来源：环球工商 年份：2005
对海尔与松下这样的规模较大的公司在跨国化经营过程中表现出的共性和个性来说，共性根源于后发企业的跨国化一般模式，个性产生于中日两国的文化差异以及国际市场环境的变化。这......
[期刊论文] 作者：康荣平,柯银斌,,
来源：财经界 年份：2005
20年历程rn上世纪80年代,中国国有企业的总体战略行为是“专业化”的.这种专业化并非西方教科书上所讲的专业化,而是中国特有的专业化.其特征是,企业最终产品属于某个四位数(...
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