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[期刊论文] 作者：,
来源：新财经 年份：2011
10月14日，学习型组织之父、世界十大管理大师彼得·圣吉高端研讨沙龙在北京环球贸易中心举行，这是世界级管理大师彼得·圣吉在国内首次亲自主持、设计、参与的高端分享互动活动...
[期刊论文] 作者：杨莹,
来源：重庆高教 年份：2011
知识经济向大学生提出的挑战，需要借鉴彼得圣吉的学习型组织理论对大学生进行角色资本进行培育。彼得圣吉的五项修炼深入浅出，意趣盎然，对大学生角色资本的培育有重要作用。...
[期刊论文] 作者：魏薇,
来源：经理人 年份：2011
像一个真正的修行者一样，彼得圣吉半盘坐在椅子里，眼神飘逸近乎本来无一物的虚空。 ...距离《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》的问世已有10年，在穷尽探索学习型组织的架构和方法论后，作为学习型组织的教父，彼得圣吉却陷入沉思，研习这些理论的人，有人成功了，有人却没有，为什么?...
[期刊论文] 作者：,
来源：中外管理 年份：2011
彼得圣吉在西方管理学家中，是极特殊的一位，也是《中外管理》在15年前看到其特殊价值，率先在中国企业界深度推荐和实践宣导的一位。...正如2004年彼得圣吉专程参加“中外管理官产学恳谈会”时，本刊杨沛霆总编发出的感慨： “人类社会从牛顿时代开始，就开始用一种分工的思维方式来改造世界，以亚当斯密为代表的很多思想家、经济学家都在提倡只有分工才能提高效率...
[期刊论文] 作者：李培挺,胡克明,,
来源：经营与管理 年份：2011
《第五项修炼》是彼得·圣吉的代表作,自1990年推出以来产生了持续、积极的影响。这是他把系统动力学方法应用于组织学习的一次尝试。组织学习如何应对社会管理实践的复杂性...
[期刊论文] 作者：李治堂,
来源：印刷工业 年份：2011
学习型组织这一概念由美国哈佛大学教授Forrest在1965年出版的《企业的新设计》一书中提出,后经美国麻省理工学院教授彼得.圣吉等人的系统化发展而迅速传遍世界。彼得.圣吉于...
[期刊论文] 作者：于剑侠,,
来源：现代企业文化(上旬) 年份：2011
彼得成功的过程是一个不断修炼、不断成长和超越的过程。这位管理巨人用他的“圣吉模型”和实际行动不断地告诉我们,学习是一项修炼,永无止境。Peter’s success is a proc...
[期刊论文] 作者：钟健雄,
来源：中国报业 年份：2011
把彼得.圣吉学习型组织理论,应用到高校学习型辅导员队伍建设当中,以期通过团队学习,改善高校辅导员的素质能力,提高辅导员的工作实效。...
[期刊论文] 作者：[美] 彼得.圣吉奥托.夏莫约瑟夫.贾沃斯基贝蒂苏.弗劳尔斯,
来源：智囊悦读 年份：2011
作者简介 彼得·圣吉：美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会(SoL)创始人、主席。...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：现代国企研究 年份：2011
用学习的方法去实践、去工作,跟不这样做的差别在哪里?“学习型组织”这样的理论,对我们来说,到底有什么意义?我们习惯上认为,很多问题是有唯一答案的。上学时,老师经常公布...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：现代国企研究 年份：2011
我在麻省理工学院接受培训的时候,当时学习的最主要的核心概念就是系统动力学,就是去了解组织如何可持续地发展。作为一个整体,我们如何去看待一个组织、如何从全局的角度看...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：现代国企研究 年份：2011
有什么东西我们不希望变化,有哪些东西确实在我们心里非常重要,即便我们走向未来,产生改变的时候,我们也希望我们能够跟着一些东西一起往前走。这就是关于“你是谁”的一个问...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：现代国企研究 年份：2011
我们在美国麻省理工学院建立了学习型组织研究机构,但是发现,相对较少的组织产生了非常优秀的业绩,而很多人读了很多书,试图做很多事,却成绩平平。我的一个朋友在英特尔公司...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：现代国企研究 年份：2011
如何去反思、如何去创造一种文化?在这个文化中,每一个人都可以自如地挑战一些既有的观念,一些根深蒂固的观念。对于很多企业来说,整个组织就是建立在一套想法、一套设想之上...
[期刊论文] 作者：卢晓霖,
来源：中国报业 年份：2011
应用系统动力学(SD)理论,结合彼得.圣吉(PeterSengeM)的基模分析法理论,建立江西省高等教育和谐发展系统动力学模型。从系统动力学核心思维视角出发,建立江西省高等教育和谐...
[期刊论文] 作者：靳敬东,
来源：中国城市经济 年份：2011
美国学者彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出学习型组织管理理念,其涵义为面临变遭剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争...
[期刊论文] 作者：姜海红,
来源：学问：现代教学研究 年份：2011
国际组织学习协会创始人彼得·圣吉在他的《第五项修炼》一书中也讲到：“作为团体来...
[期刊论文] 作者：罗志荣,,
来源：企业文明 年份：2011
正如彼得.圣吉所说...
[期刊论文] 作者：麦单,,
来源：东方企业文化 年份：2011
在未来的创新型企业中,企业将成为“去中心”的组织,一线员工成为企业网络中的节点1990年,美国著名的管理学者彼得·圣吉(Peter M.Senge)在他的伟大著作《第五项修炼》中提出...
[学位论文] 作者：张婉仪,
来源：北京大学 年份：2011
彼得·圣吉(Peter M.Senge)在第五项修炼实践篇里说到，从长远来看，公司要想保持竞争优势，唯一的办法就是要比竞争对手学得更快。学习型组织的核心是让组织惯于“系统思考”，此思...
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