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[期刊论文] 作者：覃怡敏,,
来源：新财经 年份：2010
管理大师彼得·圣吉提出:企业最大的问题就是对“渐变...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,张成林,,
来源：紫光阁 年份：2010
关于作者彼得·圣吉(Peter M.Senge),美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授,国际组织学习协会(S o L)创始人、主席,被誉为学习型组织之父。彼得·圣吉志向宏远,他...
[期刊论文] 作者：孙雅男,
来源：财税前沿 年份：2010
对于商人来说，能否理解以上问题是他们在商业上成功与否的关键所在 关于企业家寻找心灵家园、企业家与宗教哲学之间关系的话题，当代最杰出的管理大师彼得·圣吉有着独特的视角—作为西方人，他曾师从著名佛学大师南怀瑾...
[期刊论文] 作者：彼得.圣吉,
来源：中国电力教育 年份：2010
彼得·圣吉先生在他的经典著作《第五项修炼》以及后来的系列著作中给出了精辟的见解。 自己要为未来负起更多的责任 谁能对未来负起更多的责任?回答是:我们自己。...
[期刊论文] 作者：洪丽萍,,
来源：当代经理人 年份：2010
圣吉为我们观察这个世界、这个社会提供了一种行而有效的理念,在这种理念中,我们并不是发现了自己有多聪明,而仅仅是发现了自己有多笨美国服务管理专家阿尔布莱特博士说,把一...
[期刊论文] 作者：洪丽萍,,
来源：当代经理人 年份：2010
坐在教室里什么也不干,光听别人讲,怎么可能学会管理呢?共同愿景能否再修炼?《当代经理人》你非常看重共同愿景和自我超越,很多企业成长初期就已经有了自己的DNA,在可持续发...
[期刊论文] 作者：朴抱一,
来源：中欧商业评论 年份：2010
巨型的、全球性公司的时代很可能即将结束，这正如工业时代的许多其他特征即将消失殆尽一样。如果这意味着利润的减少，那也将是人们不得不接受的现实。 社会层面的学习至关重要 《中欧商业评论》(CBR)：您在《第五项修炼》中提到领导者系统性思维的重要性......
[期刊论文] 作者：郑力,,
来源：人力资源管理 年份：2010
《第五项修炼》的作者彼得？圣吉写过一篇文章,叫《领导者的新工作：建立学习型组织》。结尾很有意思,是这样的：...
[期刊论文] 作者：向坤,,
来源：现代企业文化 年份：2010
这是一个变动频繁的世界,前美联储主席格林斯潘自传《The Age of Turbulence动荡年代》中,深刻地概括了这个世界的现实情境。美国金融风暴导致的经济衰退使雷曼兄弟等大型投...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：中国机电工业 年份：2010
“你要是能让萨博成功,就不用担心沃尔沃——他们没有其他选择,只有跟上来。”在所有工业国家中,瑞典可能是在化石燃料的“断奶”方面走得最远的国家。今天,这个国家只有30%...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：装备制造 年份：2010
首先,我会给大家介绍一下我的理论基础的核心问题,因为无论外界如何变化,核心的部分是不会变化的。现在唯一不变的东西就是变化。我首先开始要说的是核心能力,也是我们组织学...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：冶金企业文化 年份：2010
学习型组织运动在世界上已经有30年历史。但据我所知,至今还没有一个持续推进“学习型政党”的案例。这方面曾经有过短暂的努力,如90年代初,曼德拉当政前南非成立政党,如非洲...
[期刊论文] 作者：彼得.圣吉,
来源：英才 年份：2010
为什么有些人能成功,更多的人却没有?他们之间的巨大差别是什么? 于是我们开始寻找其中的原因,并发现这似乎与智力无关。在两年半左右的时间里,我和三位伙伴进行了20多次的讨论,三分之一的对话内容收录在了《第五项修炼:心灵篇》中。 这本书本身不是公式,......
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,,
来源：现代国企研究 年份：2010
从很小的时候起,我们接受的教育就是如何拆解问题、如何拆分世界。这样做显然会使复杂的任务和课题变得更容易些,但是,我们却在无形中为此付出了巨大代价。我们丧失了对更大...
[期刊论文] 作者：彼得•圣吉,
来源：商界 年份：2010
编者按: 彼得圣吉的《第五项修炼》曾受到中国企业界的追捧,也让无数中国践行者受益匪浅。 ...坎昆峰会之前,彼得圣吉接受《商界》杂志专访,解惑“转型”重压下的中国企业如何谋求变革,并题词鼓励本刊读者面对这场“必要的革命”。 ...
[期刊论文] 作者：陈玉琴,,
来源：成功(教育) 年份：2010
彼得·圣吉指出:“我认为,当今社会需要的最为重要的三大能力是:学习的能力、与人沟通的能力和系统思考的能力。”沟通,本是人的与生俱来的一种能力,尤其面对不断产生的心理...
[期刊论文] 作者：邓正红,,
来源：包装世界 年份：2010
彼得·圣吉的五项修炼认为,改善心智模式和团队学习是基础,自我超越和建立共同愿景是向上的张力,系统思考是核心。对从团队中的个体来说,要提升企业整体的系统思考能力,...
[期刊论文] 作者：安翔,杨洁,曹谊,,
来源：山东电力高等专科学校学报 年份：2010
研究将彼得.圣吉(Senge)"啤酒游戏"引入供应链管理课程中,将理论内容融合在游戏体验中,让学生学中用,用中学,实现了学与用的有机结合,提高学生的参与性、互动性,引导学生从"...
[期刊论文] 作者：肖惠,,
来源：科技致富向导 年份：2010
正如国际组织学习协会创始人、主席彼得.圣吉提出的那样:“最成功的...
[期刊论文] 作者：李林,,
来源：大视野 年份：2010
本文作者通过介绍管理学家彼得·圣吉学习型组织理论,着重分析商业银行通过推行“5项修炼”之法,培养员工思维创造能力,进而提高银行核心竞争力,使银行实现可持续、稳健发展...
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