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[期刊论文] 作者：,
来源：英才 年份：2009
姜汝祥：谢谢。这...
[期刊论文] 作者：石 丹,
来源：名人传记·财富人物 年份：2009
但北京大学经济社会学博士、北京锡恩管理顾问公司总裁姜汝祥却给80后以很高的评价：“80后的价值观与商业人格更加吻合，是最有希望的一代。...
[期刊论文] 作者：黎婧敏,,
来源：新前程 年份：2009
榜样对象:上司同事与上司姜汝祥共事的一年,使庄萍驶入了成长与蜕变的快车道。2008年的一天,庄萍突然被自己的上司、在咨询业界有着极高知名度的专家姜汝祥叫到了办公室,“从...
[期刊论文] 作者：王晓慧,,
来源：新财经 年份：2009
就目前来看,谷歌中国未来的战略仍不太清晰。如果不能尽快找到方向,将难以摆脱总在百度身后打转的命运...
[期刊论文] 作者：石丹,,
来源：名人传记(财富人物) 年份：2009
80后是“革命”的,也是尴尬的。说他们革命,是因为他们在市场经济环境中出生长大、极具商业人格,完全不同于上几代人;说他们尴尬,因为他们在职场中并没有完全掌握话语权和管...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：法人杂志 年份：2009
哲学家哈代说,生存时间最长的企业,是那些为社会提供了独特价值的企业——不仅是它们的成长或金钱,更重要的是其卓越的品质,包括对人的尊重,或者让人们快乐的能力...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：法人杂志 年份：2009
在这场全球性的衰退中,一些奇迹般成长起来的中国大企业有可能迷失方向联想换帅了,海尔没有换帅,但却在去年年底一次免了六位副总裁。寒冬来了,有人说是好事,也有人说是...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：中国企业家 年份：2009
海尔需要聚焦主营业务,通过客户导向的人才与技术突破来完成转型海尔如何过冬?这一次,海尔选择的是变革商业模式。按张瑞敏的说法,海尔最重要的是建立起更具竞争力的商业...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：浙商 年份：2009
纳爱斯的未来显然是在对未来消费趋势的把握上。而要能够把握消费趋势，背后是对中国人生存与生活价值观的把握，特别是对新生代消费群生活态度的改变，并将自己的能力体系建立在这......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：企业研究 年份：2009
如果每一个员工都能够尽最大的努力去履行自己的职责，就能够产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力最环，创造极大的生产力!...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：企业研究 年份：2009
正如德国哲学家爱德毕·斯普兰格写的那样。我们现在正面临宗教的最后一个问题，那就是，当每个人的内心都肯定无疑地缺乏价值标准的时候，不知接下来会出现什么状况。...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：企业研究 年份：2009
众所周知，丰田在这次金融危机中，面临着成立七十多年来的第一次亏损，截止三月份，丰田亏损约17亿美元，这是过去不曾发生过的事。丰田如何面对？或者说，丰田面对危机的做法，有哪些值得中......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：法人杂志 年份：2009
中东石油危机下是日本丰田精益生产模式的突破,亚洲金融危机下是韩国三星的数字化战略突破,那么,这一次金融危机下中国企业会有什么突破?Under the oil crisis in the Midd...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：法人 年份：2009
组织成功的一个必要条件就是，每一个人在决策的时候，不仅考虑着自己的组织目标，同时也考虑着公司的长期目标...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：IT时代周刊 年份：2009
在丰田，“现地现物”在使用中常常被称为“现场主义”（Gemba Attitude），Gernb施日语中是“事情真正发生的地方”的意思，它也是日本人生活中的常用词。广义上讲，它是“事件发生的地......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：IT时代周刊 年份：2009
记得我在为万科做战略咨询项目的时候，万科总裁郁亮就对万科全体员工提出一个口号：向制造业学习!...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：中国市场 年份：2009
富人原理：想占便宜吗?先让别人占便宜! 我记得小时候读过这么一个故事。 故事讲的是，古印度的一个国王打算重赏国际象棋的发明者——宰相达依尔，这位宰相跪在国王面前说：“陛下，请您在这张棋盘的第一个小格内，赏给我一粒麦子；在第二个小格内给两粒，第三格内给四粒......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：中国报道 年份：2009
在目前的经济“寒冬”中，我一直有个遗憾，那就是在这样的“寒冬”，居然找不到一本书作为过冬的理论支撑。这些天，当我一口气读完这本《紧迫感》，一種畅快感油然而生，很多困惑我很长时间的郁闷，一扫而空。 这本书的作者我相信大家并不陌生，他是哈佛教授，全球“领导力第......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：企业研究 年份：2009
光荣与苦难并行的2008年已经过去，在2009年到来之时，我们所见所闻，似乎到处都是在谈如何过冬。我想，所谓冬天，无非就是不同的人对同样温度与环境的不同看法，选择不同的看法，就选择了......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：法人杂志 年份：2009
企业的产品生态系统创造的是资本家，文化生态系统创造的是艺术家，组织生态创造的却是政治家，他们都在贪婪地创造着。资本家创造利润，政治家创造权力与地位，而艺术家则创造着“自我......
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