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[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：品牌 年份：2009
当我们研究中小企业的时候,我们发现谁对中小组织研究得透彻呢?我发现是毛泽东,所以给了这样一个题目。为什么中国的企业家很喜欢读毛选?我们看看毛泽东最初是什么样的状...
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
中国商业文明已经崛起，中国商业文明作为普世价值得到世界认同还需要时日。 中国式营销体系 中国营销是一个世界性的命题，一个世界性的命题一定催生一个独特的营销价值体系，侧重一套独特的营销理论体系。 一个超过欧洲的拥有巨量人口的大国，一个连......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2009
简单来说,本轮危机的特征是:世界在过坎,中国在爬坡。爬坡虽然不易,但总是在往前走,往上走。话虽如此,中国企业却要在认清营销机遇及方向的同时,更加要辨析其误区。In a nu...
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
中国营销的产生和发展，浓缩了西方国家近百年的历史，这是一个浓缩式的加速进程。尽管中国营销的变化如此急速，我们仍然能够透过纷杂的现象看清主旋律。 中国营销的轨迹 一、竞争焦点的变迁 营销的要素大约20个左右，简单的归纳是4P。在中国营销的发......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·渠道版 年份：2009
在危机情况下发现机会，通常需要高层人员深潜市场。解决危机下营销转型的灵感源泉不在专家，不在办公室，一定在市场一线。自老板以下的所有管理者深入一线的时间一定要翻番。 经济周明定律 定律1：基业长青的企业一定经历了多个经济周期。只有熟悉并利......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(渠道版) 年份：2009
为什么会有那么多光荣的错误?因为我们心中有崇高情绪在作怪,总想占领道德的制高点。犯错误很光荣吗?当然不。但如果错误披上了崇高的外衣,错误的本质就会被掩盖,犯错者反而...
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
基地市场：无法逾越的坎 企业的成长，不是销量的简单叠加，而是基地市场的不断扩张。一个市场，只有真正成为基地市场，才是有价值的市场。有价值的市场的扩张，才是企业有价值的成长。 参考军事学的攻防原理，基地市场的价值在于：它让任何想取而代之的企业必须付出......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(渠道版) 年份：2009
如果说2000年之前的中国营销总体状态是启蒙的话,那么,2000年之后的中国营销总体状态可以概括为“韬光养晦姿态下的补课和快速积累”。按西方人的观点,中国企业太小(连中国人...
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·渠道版 年份：2009
2008年发生的很多事情，第一个是金融危机，第二个是十七届三中全会。现在焦点往往在经济危机上，而忽略了在经济危机最高潮的时候，中国政府召开了十七届三中全会。 对经济危机，现在有各种的认识，有人认为一年多、两年多甚至是三年多才会结束。但是，十七届三中全会对中......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·渠道版 年份：2009
价值标准：用价值标准“统治”消费者 确信多数中国人，在第一次喝可口可乐时，都有一句话没有说出口：“还有这么难喝的饮料啊!”可是，因为可口可乐是世界最知名的饮料，很多人也把这句话随着饮料一起咽进去了。在西方价值标准面前，消费者放弃了自己的判断力。 ......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·渠道版 年份：2009
中国式营销面临的最大现实是：跨国公司是强者，中国企业是弱者。科特勒在《营销管理》中所列举的几乎所有营销要素(特别是4P)，中国企业与跨国公司相比都处于弱势，并且跨国公司的先发优势不可能在短期内消除。即使稍有成功的中国企业也不能狂妄自大，必须时刻铭记于心。......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·渠道版 年份：2009
有必要提出中国式营销吗 我们已经有了被奉为“营销大师”的科特勒的教科书《营销管理》(据说是美国最广泛使用的教科书，最新版本已经是第13版)，每年有众多营销大师到中国传经布道，已经有了世界500强作为本土企业的标杆，这些还不够本土企业学习和模仿吗?为什......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
很多企业发现，建立一个基地市场并不困难，困难的是建立一种基地市场的标准模式，并成功在众多市场复制。 所有理论都有前提，所有经验都有条件。基地市场的成功复制同样需要前提与条件。更重要的是，这些前提与条件通常是隐藏的，在模式复制时非常容易被忽视。 ......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
为什么会有那么多光荣的错误?因为我们心中有崇高情绪在作怪，总想占领道德的制高点。 犯错误很光荣吗?当然不。但如果错误披上了崇高的外衣，错误的本质就会被掩盖，犯错者反而觉得很崇高，不禁洋洋自得。这就是光荣的错误。 2500年前，在“子贡赎人”的故事中，孔子......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
简单来说，本轮危机的特征是：世界在过坎，中国在爬坡。爬坡虽然不易，但总是在往前走，往上走。话虽如此，中国企业却要在认清营销机遇及方向的同时，更加要辨析其误区。 2008年以来的世界危机，一直被称为宏观上的金融危机或经济危机，其实，本轮经济本质上是企业的危机，是世界......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
中国营销的缺陷是，重思想而不重方法，想到就以为做到了。中国企业缺乏跟踪追击把其思想与方法落实的心态。 整体看中国营销，充满生机与活力；单个看中国企业，问题重重。 有时甚至不敢赞扬任何一个中国企业，因为事实已经一再证明：这是证明缺乏判断力的最简单方......
[期刊论文] 作者：金焕民,刘春雄,
来源：中国建设信息：供热制冷 年份：2009
销量短期猛增，是福还是祸？考核“存量”还是“增量”？是否要关注品项分布？销量是厂家的“出货量”，还是客户“购买量”？如何突破“销量封顶”……销量是个好东西，但作为企业营销管理......
[期刊论文] 作者：刘春雄 屈红林 蒋廉雄,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
60年前，世界睁开双眼，打量着一个崭新的中国。30年前，中国企业睁开双眼，打量着一个未知的世界。 1978年，无论对中国还是西方世界，都已经能感受到这个国家破晓前的躁动。当时，有“现代营销学之父”之称的菲利普·科特勒刚刚获得了美国市场营销协会所颁发的“保尔·D......
[期刊论文] 作者：卫虎林,刘春雄,王瀚骏,杨映峰,,
来源：品牌 年份：2009
卫虎林:我前两天看了一个资料,去年在太原市新建路做了一个国际品牌的专卖店,就是LV的专卖店。原来一开始搞这个专卖店的时候,他们总部当时有一个想法,说两年或者三年,如果能...
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