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[期刊论文] 作者:黄君发, 来源:当代经理人 年份:2005
[期刊论文] 作者:黄君发,张敏, 来源:网络传播 年份:2008
正如我们预期的那样,经过2007年的市场调整,2008年中国互联网市场将再现群雄逐鹿的壮观场景.阿里巴巴的上市证明了这一点,紧接着2008年3月,百度推出IM产品“Hi”的消息也给波澜不......
[期刊论文] 作者:黄君发,陈丽, 来源:电器工业 年份:2004
咸阳偏转股份公司一直在尝试多元化发展,却是一败再败,以致公司一位高层说到:"我们现在手里头还有大概一个多亿的现金,但现在巳不敢投出去了."...
[期刊论文] 作者:吴祥,黄君发,, 来源:IT时代周刊 年份:2004
先是CDMA,后是一脉相承的“世界风”,联通在投入初期都把目标定在了“高端”,期望能凭此占据高端市场,分流中国移动的高层用户。然而,一贯以吸引中低端用户为赢利手段的联通,真能做......
[期刊论文] 作者:杨超,黄君发, 来源:当代经理人 年份:2005
反对声浪中力排众议的她,是坚定的;四顾无援时坚持走下去的她,是坚强的;大是大非前指挥若定的她,是睿智的;不要浮名只要实效的她,是务实的;对电子商务事业永不放弃的她,是执...
[期刊论文] 作者:方浩,黄君发,, 来源:当代经理人 年份:2006
做羊还是做狼? 对于身处区域市场的中小企业来说,这似乎是一个非此即彼的二元悖论。那些走在最前面、眼里闪着蓝光的业内巨头总是在用充满血腥的口吻提醒着那些畏缩地站在它...
[期刊论文] 作者:杨超,黄君发, 来源:当代经理人 年份:2005
十年究竟有多长?周伟煜来到北京的最初,或许没有问过自己这个问题。当他今天回想的时候,窗外的晴空还是那片晴空,而在他的身边,“蓝血人”已从几十人到了几千人,他用他的智慧...
[期刊论文] 作者:常倩, 来源:广告主·市场观察 年份:2015
宝驾租车公关总监黄君发与在座嘉宾分享了宝驾租车初涉娱乐营销心得:作为一个初创品牌,娱乐营销能不能玩儿?  宝驾租车——很新、很...
[期刊论文] 作者:黄君发 韩伟坚, 来源:董事会 年份:2009
如果说前期中粮对五谷道场的收购出于真心实意,进入方便面行业符合中粮延伸产业链、做深加工的战略方向,但无论如何,后期的收购却都有些迫不得已的味道    中粮在五谷道场上的努力很有可能再一次被化为乌有。2009年4月,已经通过破产重组获得的五谷道场的36.75%......
[期刊论文] 作者:黄君发 彭金涛, 来源:董事会 年份:2009
“先养鸟再造林”的潜规则不是一个正常现象,更不是长久之计    不断探底的金融危机让视频行业企业的日子越来越不好过,并由此走向了战略收缩的道路。六间房、土豆网、酷溜网等大家耳熟能详的网络视频企业,要么纷纷大规模裁员,要么用减少网络带宽、降低用户体验......
[期刊论文] 作者:黄君发 彭金涛, 来源:董事会 年份:2009
“在做了七八年的本土品牌老大之后,研祥当然很想成为全球老大。目前,研祥已经把这一历史性的时间预定在了2015年。”      和所有的企业家一样,身为研祥智能控股有限公司(以下称研祥)董事局主席的陈志列很忙,用陈志列本人的话说,“不到晚上九点不离开办公室”。......
[期刊论文] 作者:路胜贞,黄君发,, 来源:共产党员 年份:2009
仅仅几年的工夫,云南白药就毫不费力地在邦迪身上撕开了一条火辣辣的大口子——人们忽然发现,在中国每年5亿元的小创伤护理品市场上,邦迪近一半市场份额不得不拱手让给云南白药......
[期刊论文] 作者:黄君发,王莉娟,, 来源:河北企业 年份:2004
也许,你正在为你的企业在你所在的行业内无所作为而心烦:也许,你正在梦寐以求地计划进入某个行业却又为苦于无计可施而苦恼……...
[期刊论文] 作者:黄君发,娄向鹏, 来源:当代经理人 年份:2005
话题背景:红红火火的“五一”黄金周恍然而逝,但众多生产商激烈争夺黄金市场的种种促销场面依然历历在目。从一定程度上说,在产品越来越同质化的年代,促销这种短平快的营销方...
[期刊论文] 作者:黄君发,夏海汐,, 来源:企业文化 年份:2010
随着社会的变迁,很多老字号一蹶不振,这里有社会原因也有企业自身的原因。然而,老字号的复兴,一切皆有可能过去老北京人有句口头禅:“头戴‘马聚源’,脚踩‘内联升’,身穿‘...
[期刊论文] 作者:黄君发,严志国, 来源:当代经理人 年份:2005
中国本土家电企业战略上的迷茫,正逐步把自己引向失败的边缘。在它们硕大的体魄下面,是那颗缺乏战略的脆弱之心。China’s domestic appliance business strategy confusio...
[期刊论文] 作者:王昕,张大红,黄君发, 来源:中国市场 年份:2011
叶海峰似乎并不想把麦包包单纯当作一家互联网企业来看待,而是更希望把它打造成一家箱包皮具品牌公司,互联网只是销售手段。...
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