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[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2015
云计算已经提供了智能化,双方公平对待的智能化才是核心。Uber+可能正在对各商业领域的不公平进行涤荡。Uber已经成为一个标签,一个相对来说比较彻底的互联网革命的标签...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2018
当人们对于物质的追求从“物质文化需要”转向为“美好生活需要”，对于农业的发展自然也提出了更高的要求？农业必须走增值农业的道路，必须走现代小农A的道路。但现代小农能实现......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：销售与市场：中国商贸 年份：2004
10多年前,北京一家空调厂和天津一家方便面厂就做过异业联姻,方便面促销时以空调做促销品.当时,虽然人们对这种独特的联合方式眼睛一亮,但营销界并没有探讨什么,也没有后续者...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2017
转型这个词，现在大家都有点过敏了。这都是那些讲转型的人害的。不转型就得死!这是典型的恐吓式讲法。刚开始还真有人信，可是不久就发现，转型可能死得更快。不转型是慢死转型可......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：中国食品 年份：2016
三年前高调进军高端矿泉水市场的恒大冰泉,如今开始转变画风,打起＂亲民牌＂。8月12日,恒大冰泉宣布下调价格,主打产品500ml装由最初上市时的5元/瓶调价为2元/瓶,350ml、1.25L、4...
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：农化市场十日讯 年份：2012
由卖单品项转向全品项销售农资产品的全品项销售是农资销售的趋势之一，那么为什么要进行全品项销售呢？因为只有全品项销售才能实现全年度销售，只有实现全年度销售才能养得起销售......
[期刊论文] 作者：刘春雄,
来源：卓越管理 年份：2012
在日常的营销管理中，我们常常会犯以下这些光荣的错误： 高标准，严要求 “高标准”还要“严要求”，这难道不够崇高吗？ 但事实上，“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。 1984年，张瑞敏刚到海尔上任时，立即规定“不准随地大小便”。这个标准真够低......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2013
中国企业的品牌"高端化"远不如"高街化"来得实在。目前西方的营销格局与满足消费者需求的营销初衷是天然相悖的,这是给颠覆者遗留的天然良机。目前西方有两大基本营销格...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：乳品与人类 年份：2019
在最初开始研究新营销的时候,我就把社群作为四个要素之一,分别是:场景、IP、社群和传播,最近一段时间我对社群的关注也是比较多的。在最近不到一年时间之内,中国最大的社群...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2012
许多跨国公司在中国最终折戟沉沙,其中最重要的原因是对中国通路的特殊性缺乏足够的认知。同样,要想理解深度分销,必须首先弄清楚中国通路的本质特征和渠道下沉的背景和机理...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2004
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们羽 制作:陈恬’＃陈川个美食Back to yield...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2015
未来的电商可能会如同现有销售队伍一样,有一支聚集资源的队伍。上期专栏文章给无比苦逼的电商们指出了一条出路:创造独立流量,减少对电商平台的依赖。传统营销,企业是有...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2017
销量考核，一吱营销队伍在销量增长的年月，没有问题。在行业总量下滑，结构调整的年月，是否还适用？现在渠道问题很多，其形成机理，与销量考核有极大关系，现在到了该改一改的时候了!......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2017
2015年应该是B端电商一个大启蒙的时期，到了2016年下半年突然炙手可热。但这么多的B端的平台，几乎没有完全一样的，只能院现在的B端电商基本上处于一个探索期。但现在很难说哪个......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2017
有次临近中午。我到深圳一家终端店，问店老板当天有多少人拜访？老板告诉我有28人，包括厂家和经销商的业务员。我再问：业务员来拜访，你的第一想法是什么。他想了想，说：想办法打发他们......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2017
代理商转型，要围绕自己的核心功能做到无可替代，然后获得与平台协作的资格。...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2017
有一句很鸡汤的话：你能走多远，取决于与谁同行。与谁同行？这个话题不一般。同行者包括夫妻，包括老板，包括同事，包括部下。我们总认为有些同行者是被动选择的结果，其实，不论哪类同行者......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：营销界 年份：2019
中国改革开放成功有一个重要技术诀窍:搁置存量,改革增量。带来的结果是:增量改革必然带动存量改革。存量涉及既定利益,存量改革,意味着利益再分配。增量改革做大蛋糕,创造新...
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2015
电商不赚钱这是现在的基本现象，也是电商的常态，这种现象将在很长时间内存在。不得不做，又必须承受不赚钱的压力，似乎是个无解的难题。这就决定了电商的盈利问题不是个简单的战术......
[期刊论文] 作者：刘春雄,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2017
代理商的转型,既包括经营方式的转型,也包括产品组合方式的转型。传统的产品组合,大致有三种方式:第一种:全部是知名品牌。因为知名品牌既有销量,也有利润。第二种:知名...
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