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[期刊论文] 作者：张楠,
来源：长江论坛 年份：2017
公务员职业生涯发展规划是政府人力资源管理的重要组成部分,研究政府公务员职业发展规划对公务员未来职业走向、职业发展前景有着重要的意义.本文基于彼得?圣吉"第五项修炼"...
[期刊论文] 作者：王小侠,,
来源：教育探索 年份：2007
1990年,美国学者彼得.圣吉在其著名的著作《第五项修练》中提出的学习型组织建设的“圣吉(seige)模型”与佛睿思特1993年提出的“企业再造理论”并驾齐驱,成为当今世界上最前...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉,
来源：销售与管理 年份：2017
美国麻省理工大学斯隆管理学院资深教授彼得·圣吉关注的重点在于分散组织中的领导角色，从而提高所有员工的能力，为一个共同的目标进行高效的工作。...
[期刊论文] 作者：丁瑞常,
来源：比较教育研究 年份：2017
时隔一年,2016年10月20日,中国教育界泰斗、著名教育家、北京师范大学资深教授顾明远先生与世界级管理学大师、学习型组织之父、北京师范大学名誉教授彼得·圣吉(PeterSenge)...
[学位论文] 作者：王冕,
来源：中共中央党校 年份：2021
“系统思考”是彼得·圣吉“学习型组织”管理学理论里“五项修炼”中最为重要的关键部分。...
[期刊论文] 作者：,
来源：比较教育研究 年份：2016
对话双方分别是中国教育界泰斗、著名教育家、北京师范大学资深教授顾明远先生与世界级管理学大师、学习型组织理论创始人、“2030中国未来乡村学校计划”首席专家、北京师范大学名誉教授彼得·圣吉先生。...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉, 何文天,
来源：清华管理评论 年份：2020
致力于复杂性系统研究的彼得·圣吉教授认为,靠疫苗来解决病毒问题只是一种"症状解",这种"症状解"的解决方案实际上只会让人们更容易避免了解和解决问题的深层系统根源。...
[期刊论文] 作者：杨沛霆, 彼得·圣吉, 叶莺, 刘积仁, 牛根生, 石滋宜,,
来源：中外管理 年份：2004
中国企业单靠一个新产品就可滋润三五年的时代,单靠一位创业者的果敢机敏就能走遍天下的时代,已经彻底过去了。当今的竞争,一定是一个团队的竞争、一个系统的竞争、一个持续...
[期刊论文] 作者：顾明远,彼得·圣吉,周作宇,
来源：比较教育研究 年份：2016
跨越过去,展望未来.2015年10月27日,北京师范大学京师学堂京师厅,一场凝聚东西方智慧的跨界对话在这里举行.对话双方分别是中国教育界泰斗、著名教育家、北京师范大学资深教...
[期刊论文] 作者：临风,
来源：现代企业教育 年份：2002
可想而知,许多人是奔着彼得·圣吉来的。有人说:中国等待彼得·圣吉已经整整10年。作为圣吉的第一...
[期刊论文] 作者：孙迎宾,
来源：企业文化 年份：2004
彼得·圣吉在他的《第五项修炼》出版后,在中国成为了学习型组织的代名词。在书中,彼得·圣吉提出了学习型组织的五项标志:个人熟练(PersonalPeter St. Kitts became syno...
[期刊论文] 作者：,
来源：领导决策信息 年份：2003
国际背景 学习型社区的概念来自彼得·圣吉博士提出的“五项修炼”理论:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。彼得·圣吉博士把学习型组织看作是一...
[期刊论文] 作者：彼得·圣吉／著 张慧玲／编译,
来源：中外企业文化 年份：2007
编者按 《修练的轨迹－引动潜能的U型理论》是彼得圣吉最近的一本合著书。他在书中主张分散组织里领导力的作用，以提高所有员工的工作能力，发挥组织潜能。这里，我们摘编其中的一部分，以飨读者。 ...
[期刊论文] 作者：,
来源：中国商人 年份：2007
红海战略之后，彼得·圣吉从美国送来了——《第五项修炼》填补了血流成河、尸横遍野的理论真空。 彼得·圣吉何许人也？ ...此人1947年出生于芝加哥，在成为“管理学大师”之前，彼得·圣吉起初研究的领域和企业管理毫无瓜葛。1970年，彼得·圣吉从斯坦福大学...
[期刊论文] 作者：董昕琰,
来源：大经贸 年份：2018
【摘 要】 《第五项修炼》由彼得·圣吉所著，它被誉为“21世纪的管理圣经”。彼得·圣吉为我们提供了一种解决动态性复杂的方法。...动态性复杂问题对于人类来讲是一个难题，因为人们很难突破线性思维，于是彼得·圣吉提出了一套有助于认清结构性问题及真实现况的工具，即系统思考的工具，鼓励人们训练潜意识、运用潜意识并熟习系统语言。 ...【关键词】 系统思考 线性思维 结构性问题 《第五项修炼》由彼得·圣吉所著，彼得...
[期刊论文] 作者：刘刚,
来源：教育评论 年份：2004
“学习型组织”一词及其概念,是当代美国著名的管理学者彼得·圣吉在其著作《第五项修练——学习型组织的艺术和务实》中系统地提出的。在这本书中,彼得·圣吉提出创建...
[期刊论文] 作者：李转少,王庆生,,
来源：中国机电工业 年份：2006
可能连彼得·圣吉先生也不会想到,他提出的“学习型组织”理论,漂洋过海,到了中国以后,被炒得沸沸扬扬。当然这是一件很荣幸的事情,但如果让彼得·圣吉先生了解到有很多企业...
[期刊论文] 作者：政工,
来源：云南电业 年份：2002
不必逐页的翻读这本书,翻开任何一页,你都会被深深吸引。这是发生在组织变革中的令人喜欢的原始个例……每一篇的一个观念会使你举足不前并使你一再思考你已经想过和认识的关...
[期刊论文] 作者：洪丽萍,,
来源：当代经理人 年份：2010
圣吉为我们观察这个世界、这个社会提供了一种行而有效的理念,在这种理念中,我们并不是发现了自己有多聪明,而仅仅是发现了自己有多笨美国服务管理专家阿尔布莱特博士说,把一...
[期刊论文] 作者：王山宝,张蓉,,
来源：江苏商论 年份：2007
彼得.圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中,提出了一套“系统思考,学习型组织”的管理体系,而其中“系统思考”被称为第五项学习,彼得.圣吉也认为此是最...
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