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[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
盖洛普一项对全球各地上百家企业的成千上万名雇员进行调查的结果表明,随着雇佣时间的增长,雇员们的投入度反而降低。也就是说在一个企业工作越久的员工,忠诚度越低!《你的水...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
Andris A.Zoltners现为美国西北大学凯洛格管理学院营销学教授,执教已逾30年。著有《销售团队薪酬激励方法完全指南》《设计销售团队,获得战略优势》、《提升销售团队业绩完...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
并购成功后,企业获得了期待的市场、技术、渠道、品牌、人力等等资源。但是这些“嫁妆”如何真正为我所用,却是一道难题。研究表明,70%的并购没有实现预期的商业价值,其中70%...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
“一家公司再强也强不过他最弱的一环(Your opponent is only as strong as the weakest link in its value chain)。这就是你的机会。中国企业要实现未来的跃进,需要实现主...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
创新的最后一个结果就是浪费。没有任何一件事情是可以保证成功的,每件事都是一次赌博,而有一些赌博必然会输。假如许多赌博都输了,那你就应该审视你的下注过程或者更换打赌...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
固定资产、流动资金和人,哪一个是你的企业里最重要的资产?我们不难想象在越来越强调人才竞争的当今商业世界里,几乎所有的回答都会是“人”。然而,“‘人是你最重要的资产’...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
你是否要求你的销售人员在见客户时一定带上书面资料?你这样做是否因为大多数竞争对手也是这样做的?你是否认为这些书面资料是促进销售的一个重要环节?Do you ask your sal...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
微软前首席运营官、现任教于Insead商学院的Bob Herbold认为,成功对于当今世界各地的企业来说,会造成9个危险的陷阱。“一旦他们达到某个成功的阶段,他们就倾向于失去紧迫感...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
你不需要一套固定计划,也能打造出优秀的企业。你不必祭出规则与控制,也能建立一家有效率的公司。你大可放轻松,有创意,而不必牺牲利润,只要对人有信心就行了。You do not...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
对于很多印度人来说,他们生活的一天是这样开始的:早晨醒来时,喝一杯Tata茶或者Tata咖啡;早餐后出门坐Tata汽车上班;到办公室后打开电脑用Tata应用软件开始一天的工作;而他...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2007
“全球化是必须认真思考的一个战略难题,闯过了这一关,中印企业才能成为真正的世界级企业。”新加坡国立大学Nitin教授长期从事全球化战略、并购战略及战略联盟的研究,不久...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
“头脑冷静、内心热情和工作勤奋,这是当代成功管理者必备的三大价值所在。”罗兰·贝格全球CEO布布克哈德·施万克博士(生于1958年),现任罗兰·贝格的首席执行官。2003年他...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
我们是否应该有一个新CEO:现在;当我们有200人的时候;当我们有500人的时候;永远不。“我们正在运用虚拟网络技术帮助发展我们的业务项目。我们发现这是一种非常有效的方法。...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
对于2008年的营销人员来说,关键词是:“如何在成本提高、价格下降的情况下,走出‘夹心饼’状态。”“2008年的营销关键词是什么?”“走出‘夹心饼’状态。”(即成本提高、价...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
绿盛、共合网及畅翔科技总裁林东说:“其实世界上没有不能被复制的商业模式,关键看什么人去做,是否有资金支持你去做。”林东,这个名字在国际社会的知名度甚至超过国内。年仅...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
我真的需要全球化吗?我现在处于什么样的阶段?我将面临哪些挑战和机遇?当经济全球化已经成为不可逆转的趋势时,上面这些问题是每一家企业管理者都应该问自己的。不是每一家公...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
“在一个不断快速而剧烈变化的环境里,必须要活到老,学到老(live to learn)。”原雀巢中国CEO、现任IMD驻校执行官Joe Mueller先生说。“在一个不断快速而剧烈变化的环境里,...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
CEO是企业中“机会”的发现者,也是创新的推动者,但是机会和创新往往也伴随着风险的到来,CEO要有火眼金睛才能规避由于创新带来的风险。CEOs are the discoverer of “oppo...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2008
一条好的建议可能价值连城,就像Google创始人之一佩奇的大学导师面对佩奇十几个创意所说的:“我觉得这个主意的确不错。”“这主意”就是Google的创想,佩奇听取了导师的建议,...
[期刊论文] 作者：康路,,
来源：商学院 年份：2010
郎咸平曾说:“我为日本这个民族落泪。”在日航这样的危机下,日本全国上下竟找不到一位更年轻的企业家来掌管日航。过去的20年里,日本没有培养出太多年轻有为的企业家,所以只...
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