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[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：中国流通经济 年份：2010
竞争优势实质上是一种价值创造能力,是一种比较生产力,具有一定的相对性。企业可以通过资源聚焦、补短扬长、避短扬长、策略联盟、规制创新等途径构筑或强化竞争优势。从历史...
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：经济师 年份：2003
文章从经济学角度对企业获利的战略性来源进行了分析,并把它归纳为规模经济性、成长经济性、范围经济性、差异化经济性、速度和创新经济性、协作经济性、共生经济性、区位经...
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：武警学院学报 年份：2018
以无增长改善为视角介绍了国外相关机构的建设经验和应用效果,指出中国海警力量建设过程中出现的一系列问题,并且将无增长改善的相关内容运用到中国海警建设中,以期解决海警...
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：冶金企业文化 年份：2014
中国古圣先贤阱：“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣!”企业管理也须从根本着手，方可收到“振本末从、纳举目张”的效果。企业管理的根和本在哪里呢？管理大师彼得·德鲁......
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：聊城大学学报(社会科学版) 年份：2004
企业战略是现代企业战略管理这门学科的核心概念之一,对战略、企业战略进行理论探源,有助于深化对企业战略基本内涵的理解.企业战略管理理论有两个重要的理论源头:一是战略学...
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：聊城大学学报(社会科学版) 年份：2012
风险、机遇都是不确定性的子集合,但机遇与风险并不对称。实行分类管理是加强不确定性管理的主要方法 ,方案弹性度和预后力量大小的选择是加强不确定性管理的关键,形成制度性...
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：企业研究 年份：2009
如何过冬？如阿布局？尽管冬天渐渐远去，但对于企业人来说，好像还是感到格外的冷。当然，这里的“冷”不是因为来自两伯利亚的寒流，而是因为来自太平洋彼岸的金融风暴。2008年8月以来，......
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：财会通讯 年份：2010
会计学和经济学反映的主要是货币化、可计量的成本收益信息，具有自身的学科局限性。从战略学的角度审视，定性的、非货币化的成本收益信息和可计量、货币化的成本收益信息同样重......
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：中外企业文化 年份：2015
当前，我国食业的改革仍处于爬坡过坎、攻坚克难的阶段。企业问题纷繁复杂，管理事务干头万绪，改革工作从何入手？沃伦·巴菲特说：“如果你能从根本上把问题所在弄清楚并思考它，你......
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：中外企业文化 年份：2006
任何企业的发展，都需要一定的理念做指导。对于那些根本性、总括性的理念——核心理念，笔者称之为“事业理论”。事业理论不是虚无飘渺的，而是实实在在的。 一、事业理论的组成： （一）企业使命 企业使命是指企业在社会中得以存在的理由和根据。 企......
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：中外企业文化 年份：2010
企业的成长历程充满了风险与危机，企业必须具备有效的制动机制和自我保护机制。 生生死死说内控 孟子说：“君子创业垂统，为可继也。”任何一家企业，创办人和所有者都希望它能持续发展下去，而不希望它哪一天会倒掉。然而，企业包括著名企业的破产倒闭事件......
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：艺术科技 年份：2017
在市场经济的今天,女性消费者已经成为消费的主力军。商家为满足广大女性消费者也是费尽了心思,对商品的展示、摆放都经过了仔细研究,目的就是希望能够吸引更多的消费者消费...
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：乡镇企业研究 年份：2003
企业初创时期,创业者几乎把全部的精力都放在了产品的制造和销售上.但随着事业的发展,团队的整合就逐渐成为创业成功的一道不可逾越的屏障.整体不等于部分之和,个体优秀不等...
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：乡镇企业研究 年份：2003
洞察力一般指人观察事物和解读事物的能力.作为个体的人有一个洞察力问题,而企业作为由个体的人构成的经济组织也有一个洞察力问题.企业组织的洞察力,可称为企业洞察力.企业...
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：乡镇企业研究 年份：2004
中国企业家的战略认识误区企业战略管理是一种综合性、跨职能管理,也是一种高层次管理.战略管理是企业管理发展的高级阶段.世界上成功的企业、优秀的企业家无不重视战略.然而...
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：中外管理 年份：2006
当把战略管理等同于战略规划的时候， 你可能就犯了方向性的错误。 先思考，再规划 战略思考不同于战略规划。战略规划一般分为战略分析、战略选择、战略实施等三个步骤；战略思考则是对影响企业生存与发展的重大问题所做的系统思考，战略思想、战略见......
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：中外企业文化 年份：2017
中国不缺噱头,也不缺机会。但要创业、干事,分清噱头还是机会就变得非常重要了。风头正劲的分享经济是一个噱头,抑或是一个机会？让我们看看高可为怎么说。...
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：中外企业文化 年份：2017
工商管理专业的课程源于一些基本概念。方法、工具、模型也来自于对这些概念的演绎。吃透这些基本概念,就豁然开朗了。工商管理专业的课程源于一些基本概念。方法、工具、模...
[期刊论文] 作者：高可为,,
来源：中外企业文化 年份：2016
文化是一篇大文章,创新是一篇大文章,文化与创新的结合更是一篇大文章,用文化这只无形的手推进企业创新和经济发展确实大有作为。党的十八届五中全会强调,实现“十三五”时期...
[期刊论文] 作者：高可为,
来源：中外企业文化 年份：2016
一、故事也是生产力有一个故事,讲过很多年了还一直在我心头萦绕,却难以品出道理。最近,我好像品出了些许味道。故事的大意是：普法战争结束,法国打了败仗,很多士兵饥寒交迫,回...
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