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[期刊论文] 作者：陈有钢,,
来源：商界(评论) 年份：2010
过去十多年里,零售业在中国的快速发展是基于一种简单的业态引进、开店扩张的粗放式增长。但时至今日,领先的零售商普遍面临三大瓶颈问题,是突破瓶颈,还是随波逐流,零售商们...
[期刊论文] 作者：陈有钢,,
来源：全国商情 年份：2014
零售的本质是欲望的问题，只要消费者的欲望不断提高，我们提供的商品和欲望还有差距，整个行业的发展就有进一步上升的空间。欲望好比橡皮筋，不断扩张。...
[期刊论文] 作者：陈有钢,
来源：商业价值 年份：2011
2010年的麦肯锡中国消费者调查（详见“中国新一代务实型消费者”一文）反映出的几个比较明显的变化，值得零售商注意。...
[期刊论文] 作者：陈有钢,
来源：中国商界 年份：2013
荀子讲，千举万变，其道一也。庄子讲，不离其宗，谓之天入。变化很多的时代一方面要赶上变化，也要思考变化背后根本的零售业的宗旨是什么，我们的零售业企业有没有把握住这个宗旨，往前走......
[期刊论文] 作者：陈有钢,
来源：创新时代 年份：2010
过去十多年里，多个现代零售业态在中国经历了从无到有、从小到大的快速发展。但这种快速发展是基于一种简单的业态引进、开店扩张的粗放式增长。时至今日，这种增长模式已缺乏动力。如何打破困局，探索可持续的长期增长模式并寻求创新发展机遇，已成为对每一家领先零售......
[期刊论文] 作者：陈有钢,,
来源：纺织服装周刊 年份：2014
如今，互联网思维在企业发展中愈发重要。如何将我们面对的市场、消费者联系起来？我们可以把互联网思维分解为“四化”，即价值透明化、时间碎片化、需求个性化、情感社团化。
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[期刊论文] 作者：Richard Dobbs,陈有钢,,
来源：清华管理评论 年份：2013
网络零售所带来的机遇不可小觑。它是中国下一代创业者和中小企业强有力的起飞平台,同时也为技术创新带来具体的市场激励。中小企业可以透过网络零售平台直接销售,降低传...
[期刊论文] 作者：陈有钢,彭显伦,
来源：中国工商 年份：2005
现在，大多数国外的消费品企业进入一个新的发展阶段：如果要在中国真正实现增长，就必须进入规模更大的中低端细分市场，该类市场占中国整个消费品市场的90％(按销售量)。而在此之前，他......
[期刊论文] 作者：陈有钢 金春芳,
来源：执行官 年份：2013
中国的新中产阶级还分为几代人，其中最主要的一代我们叫做二代中产（G2）。到2012 年，这一群体接近2 亿人，占城市人口的15%。十年内，他们所占的消费份额将翻一番，达到35%。届时， 中国G2 的规模将是美国婴儿潮的近三倍。而婴儿潮一代正是多年来塑造美国消费市场的主体力......
[期刊论文] 作者：陈有钢,金春芳,鲍达民,,
来源：中国机电工业 年份：2013
许多企业过去成功的战略是建立在为大众消费者生产标准化产品并进行大规模分销的基础上，这在今天应该进行调整。新的市场环境是，成百上千万的中国消费者都在消费升级，对产品的期......
[期刊论文] 作者：陈有钢 理查德·道布斯 华强森,
来源：财经 年份：2012
20世纪绝大部分时间，天然资源如能源、粮食、水等原材料的价格普遍在下跌，支持了当时的经济发展。但这一美好的时代似乎已终结，单单过去十年就完全吞没了上世纪的价格跌幅。随着资源版图变迁，人们不禁要问，居高不下的资源价格和不断增加的经济、社会、环境风险，未来是......
[期刊论文] 作者：高尚, 王磊, 冯维, 陈有钢, 徐龙, 巩宏伟, 杨有为,,
来源：石油石化节能 年份：2016
针对大庆油田高含水和含聚原油流量计故障率高的问题,在分析原油计量应用现状的基础上,提出使用一种稳定性较好的新型容积式流量计,即双螺旋容积式流量计。通过现场应用,对此...
[期刊论文] 作者：安宏宇,狄维瑞,马思默,盛颐安,陈有钢,,
来源：商务周刊 年份：2011
中国人正成长为世界上最复杂的消费者。他们在自认为价值高的产品门类上更舍得花钱,而对缺乏吸引力的商品,他们通常会削减消费开支...
[期刊论文] 作者：安宏字 狄维瑞 马思默 盛颐安 陈有钢,
来源：商务周刊 年份：2011
中国人正成长为世界上最复杂的消费者。他们在自认为价值高的产品门类上更舍得花钱，而对缺乏吸引力的商品，他们通常会削减消费开支 中国消费者的行为方式正与发达国家的消费者越来越相像。与过去相比，他们变得越来越挑剔，也越来越实际，他们的视野更加开阔，超越......
[期刊论文] 作者：董映颉,王永平,王耀,水皮,车建新,曾劲,丁力业,张建明,陈有钢,,
来源：安家 年份：2016
2015年的商业地产似乎经历了最不乐观的一年,购物中心等业态面临电商狙击的态势已经愈发明显,毫无疑问,2016年,这场狙击与突围仍将继续。在这场外部行业侵袭、同质化竞争...
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