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[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：科技进步与对策 年份：1994
探讨了科技经济一体化的体制中企业市场营销的运作方式并分析了发展趋势。...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：管理工程学报 年份：1997
质量成本已成为全面质量管理兴起的驱动力。但现有的质量成本概念中并未包涵库存成本。本文论述了质量与库存本的关系，提出了库存成本是质量的机会成本的观点，并附例子以论证。......
[期刊论文] 作者：邓明然,,
来源：中国机械工程 年份：1995
论述质量与库存成本的关系，提出库存成本是质量的机会成本的观点，并附例予以论证。...
[期刊论文] 作者：邓明然,,
来源：科技进步与对策 年份：2002
阐述了企业理财系统的不确定性,剖析了导致企业理财系统的客观不确定性和主观不确定性的原因,从而为企业降低或规避财务风险,增强企业理财系统柔性,提高企业经济效益,具有重...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 年份：2002
论述了企业理财系统柔性的时间运动原理由企业理财信息不确定性递减原理、企业理财方案数量递减原理和企业理财系统的不确定性传递原理构成.掌握和运用其原理,对提高企业理财...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：技术经济 年份：1995
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[期刊论文] 作者：邓明然,,
来源：工业会计 年份：1995
在我国,随着社会主义市场经济体制的建立和生产力的发展,无形资产在整个社会资产构成中的比重越来越大,地位越来越重要,影响越来越深远,这就客观地要求对无形资产实施有...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：中国农业银行武汉管理干部学院学报 年份：1995
企业筹资的资本成本研究邓明然企业为了保证生产经营活动的正常进行以及事业的不断发展、壮大，需要解决短期资金以及长期资金的短缺问题。在目前资金市场日益开放和完善的情况......
[期刊论文] 作者：邓明然,,
来源：武汉工学院学报 年份：1992
本文提出了“物资成本”这样一个质量指标,用以对物资供应部门工作业绩予以合理的总结和评价。同时系统地阐述了控制物资成本的有效方法——责任价格控制法。...
[期刊论文] 作者：邓明然,,
来源：财会月刊 年份：2010
本文界定了企业理财系统风险传导的概念,揭示了企业理财系统风险传导机理,分析了企业理财系统风险传导的风险源、风险传导路径和风险传导载体,为防范和控制企业理财系统风险...
[期刊论文] 作者：邓明然,,
来源：武汉工学院学报 年份：1995
本文对各种主要的资本成本、加权平均的资本成本、资本的边际成本进行了分析研究,从而为企业择优筹资,提高资金经济效益及企业筹资决策水平提供了理论依据和方法体系。...
[期刊论文] 作者：邓明然,,
来源：武汉理工大学学报 年份：2002
对企业理财系统柔性概念进行了界定 ,阐述了企业理财系统柔性构成框架 ,运用层次分析法对企业理财系统柔性进行了评价 ,从而为提高企业理财系统柔性提供了有益的理论参考...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：建材高教理论与实践 年份：1995
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[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：武汉理工大学学报：信息与管理工程版 年份：2006
论述了实现武汉城市圈内圈层一体化的指导思想、战略目标和基本原则;探讨了其合理模式,提出了其推进举措,对实现武汉城市圈内圈层一体化具有重要的指导意义....
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：河北财会 年份：2002
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[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：武汉理工大学学报：社会科学版 年份：2001
企业理财系统相关性由企业理财内容循环的相关性、企业理财过程循环的相关性、企业理财内容循环与过程循环的相关性构成.研究企业理财系统相关性,对探索企业理财系统及规律性...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：工业技术经济 年份：1995
在商品生产条件下,资金是经济活动中不可缺少的要素。提高资金的经济效益,对提高企业经济效益有着重要的意义。所谓提高资金经济效益,通常是指一定的资金投入,产出最大;或一...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：工业技术经济 年份：1995
一、科研——生产——市场一体化的内涵 科研——生产——市场一体化是指从事应用研究的科研单位、高等院校与生产企业和经销部门,以产品为主线,相互结合,集成系统,相辅相成...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：工业技术经济 年份：1996
本文阐述了企业管理系统设计的内涵及特点,详细研究了目的一手段功能法,输入输出法、时空图法三种设计方法。对搞好企业管理系统设计具有一定的指导意义。...
[期刊论文] 作者：邓明然,
来源：工业技术经济 年份：1995
近年来,在围绕新产品开发展开的白热化竞争中,企业家们审时度势,运筹帷幄,根据企业本身的资源条件(资金、技术、人力等),运用科学的方法,经济合理地选择开发一个个能够满足顾...
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