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[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：董事会 年份：2015
你对很多事情都可以"容忍",比如不同的个性、不同的行事风格、不同的行为习惯等,但有一些东西必须做到"零容忍",比如危害公司利益、破坏公司制度和文化、伤害创业团队信...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：人力资源 年份：2009
俗话说:"玉不琢,不成器"。因此,作为一名管理者,如果你想塑造一个训练有素、团结、有战斗力的员工队伍,如果你想让你的下属按照你期望的方式和行为来完成任务,取得预期的...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：人力资源 年份：2010
引言诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家和社会学教授贝克尔曾经指出,发达国家资本的75%以上不再是实物资本,而是人力资本,人力资本成为了人类财富增长、经济进步的源泉。正是...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：人力资源 年份：2011
前不久,有个高科技外企的人力资源总监打来电话,诉说她目前在知识型员工管理方面面临的挑战,探讨解决办法。其公司是一家软件企业,员工主体都是来自清华、北大等国内外知名高...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：中国机电工业 年份：2013
什么样的职业生涯会成功？如何管理自己的职业生涯会成功？市面上有很多专业的机构和图书,都在讲着各种关于职涯成功的经典方法。下面分享的,是我自己作为一个管理者在团队管理和......
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：职业 年份：2012
对许多公司询问的关于员工队伍建设、职业生涯规划等一系列相关问题，结合自己多年人力资源击工作经验，提出以下观点。...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：中国服饰 年份：2004
为规避高管空降失败的风险,企业在选择高管时要科学决策,而不是率性而为。除了少数在领导力开发和继任者培养上做得出色的企业之外,大部分企业在发展和转型的过程中都会...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：人力资源 年份：2010
前不久,有个企业的HR总监打来电话求援,说公司所属的酒店客务部、保安部的员工离职率高达54%,是离职率最高的高科技行业18.3%(参见前程无忧《2009企业离职与调薪调研报告》)...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：人力资源 年份：2009
中国商朝开国宰相伊尹,在组织土木基建工程的时候,让腿脚强健的人挖掘,肩脊有力的人背运,独眼的人进行测量画线,驼背的人负责粉刷地面,最大限度地发挥他们的特点。从人本管理...
[期刊论文] 作者：程建岗,,
来源：人力资源 年份：2010
在福特汽车看来:一家企业可持续发展的真正动力是员工,因为技术的进步虽然可能带来暂时的领先,但是这种差距会随着其他公司的进步很快消失,所以把开发和培养一支高素质、有上...
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2013
公司治理机制的建立，本质上就是不同利益主体之间的博弈过程。从世界企业历史发展的过程看，自1602年，世界上第一家股份公司——荷兰东印度公司成立以来，公司治理的所有进化，都离不开股东之间、股东和经理人之间的争议和冲突。 在企业发展过程中所有内斗、冲突，其实......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2011
硬性权力会带来短期的高效率，但长期的成本太大，要慎用……软性权力是一种更高的境界，更注重理念、制度和文化……能用软性权力解决的问题就不要用硬性权力 作为一个决策团体，董事会有着所有团队共同的特性，它的成功很大程度上是由团队中每个董事的具体个体行......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2013
近日，由中国社科院经济学部企业社会责任研究中心编制的《中国企业社会责任研究报告（2012）》刚刚发布，就引来诸多质疑和异议。原因也很简单：报告中的结论远悖于人们日常的感受和常识。 报告中，国企的社会责任发展指数（24.1分），远高于外企（15.2分）和民企（15.1分）。而且，在社......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2011
第一道：夫妻关系治理，构建和谐稳定的夫妻关系。夫妻双方能不能恰当而及时地区分自己作为丈夫、妻子、股东、合伙人不同角色，并采取不同的行为举措：能不能建设性地处理双方分歧、......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2012
华为总裁任正非选择发布2011年度财报这样一个时机，为公司一项已经实施了一年的管理制度——轮值CEO制度辩护，并呼吁员工不要对它百般挑剔。这难得一见。 我们不难发现，在这场沸沸扬扬的、关于华为公司轮值CEO制度的讨论中，真正站在华为这一活生生的公司个体的自......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2012
那些想实现转型、升级的企业，如果想在快速发展的同时实现转型、升级的目标，单纯依靠内部人才的培育很难实现自己的宏愿，“空降高管”就成为其发展的必然选择。 如果仔细观察国内企业界那些空降高管“硬着陆”的案例，我们就会发现，在空降前的“相亲”阶段，无论是企......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2010
民营家族企业为我国经济的发展和解决劳动力就业撑起了大半江山。随着第一代创业的元老们的逐步退出,这些民营家族企业正面临着交接班的问题,它们如何实现顺利传承和基业长青,从而继续为民族的振兴贡献力量,成为一个值得管理界、企业界共同关心和关注的问题。 ......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2010
每当谈及公司治理，大家更多谈论的是关于治理结构、制度设计、财务管控、管理层的约束和激励等等刚性的制度、机制和条款。却很少有人谈及那些真正在实施公司治理的、形形色色的公司中的“人”。 当然，机制造就人。我们不否认机制在公司治理中的重要作用。但同......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2014
今年1月13日起，深交所进一步扩大了信息披露直通公司的范围和公告类别范围。信披直通公司范围扩大至信息披露考核为A、B、C的公司，占深市上市公司数量的比例达到98.76%。 信披直通车扩容，开启了一个促进公司治理水平提升和资本市场完善的“倒逼机制”，但是，如果想......
[期刊论文] 作者：程建岗,
来源：董事会 年份：2011
在一些治理良好的企业中，各专业委员会的成员由提名委员会提名，董事会讨论通过。而提名委员会的提名、治理委员会对公司治理机制的改进建议，则又可能是基于管理发展委员会（或领导力发展委员会）、薪酬委员会、审计委员会等相关委员会的专业评估报告 作为现代企......
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