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[期刊论文] 作者：田作全,
来源：现代金融 年份：2004
为减少经营环节，提高管理效能，适应市场竞争需要，去年以来农业银行系统大力实施了二级分行扁平化改革。目前，农行扁平化管理的实施顺序是先城区后建制县，主要采用两种模式，一种是完......
[期刊论文] 作者：田作全,
来源：现代金融 年份：2005
一是行长（主任）问责制。行长（主任）是全行经营管理的直接领导者、组织者和决策者，不增加他们的清收压力，清收工作就难有起色。因此，必须把资产质量和不良资产清收管理情况纳入其目标......
[期刊论文] 作者：田作全,
来源：现代金融 年份：2009
一是应强化全程安保监控。所有自助区均应配备视频监控系统和CK报警系统，遇有突发情况可以即时获知并处理。二是应建立大堂经理巡查制度。应落实专门的大堂经理指导客户使用自......
[期刊论文] 作者：田作全,
来源：现代金融 年份：2006
今年初召开的江苏农行2006年工作会议．明确提出了“发展、转型、提质、增效”八字方针．要求全行上下以转型为抓手。加快发展速度，提高发展质量，增强盈利能力。欠发达地区的农行，应......
[期刊论文] 作者：田作全,
来源：现代金融 年份：2007
县域经济是我国国民经济中最基础、最系统的经济单元,而县域金融市场则是商业金融竞争的最基本立足点。农业银行目前已明确提出,要充分发挥自身在县域商业金融中的主渠道作用...
[学位论文] 作者：田作全,
来源：南京大学 年份：2008
本文以中国农业银行L市分行为例,重点研究了国有商业银行基层单位(市级行以下单位)的内控风险管理问题。正文共分为四个部分。 第一部分是商业银行内部控制理论概述部分...
[报纸论文] 作者：本报通讯员 田作全 高丽君,
来源：中国城乡金融报 年份：2020
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[期刊论文] 作者：陆庆光,刘柱,田作全,
来源：现代金融 年份：2003
信贷业务作为银行的主体业务,其业务大小、营销多少,直接决定着农行的经营效益和社会形象。随着农行商业化经营的不断深入,要在激烈的金融竞争中胜出,就必须大力开展信...
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