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[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：现代企业教育 年份：2013
外圆内方,遇事"情"字为先在很多人看来,谈法规、制度是件很"伤感情"的事情。因此,他们在执法时,都有顾虑。但是,整个社会如果这样发展下去,是没有希望的。所以,制度化首...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：当代电力文化 年份：2004
身为领导者,气场的大小,决定了领导效力的高低,在中国尤是如此。曾仕强教授深谙中国传统文化,对中国式管理和中国人的心性颇有研究。曾教授认为,领导的气场不是天生的,也...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：意林 年份：2007
在20岁以前,几乎每个人都差不多,差别很有限。但在20岁以后,有的人进步很快,有的人进步很慢,所有的变化几乎都是在20岁以后。而20岁就是一个人进入工作职场的年龄,他会在...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：中国校园文学 年份：2010
哲学的话多半是不能用耳听的,要用心领悟。那一天,司机看见大路出车祸,怕耽误了时间,便转道小路而行。他越走越迷糊,觉得没有把握,便停下来,问路旁边一位老先生:"借问一...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：发现 年份：2007
无数的经验教训表明,一个人最大的敌人往往是他自己,因为人常常否定自己。人应该不断地自我反省,但是不可以陷入自我否定的泥潭而不能自拔。自我反省意味着认识错误后主...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：企业研究 年份：2006
管理有其普遍性,也有其特殊性。管理科学本无国界,可用于西方的,亦可通用于东方,从这一普遍性的角度来看,实无所谓美国式、日本式或中国式的管理。然而管理哲学因受文化...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：人力资源管理 年份：2009
"中"是中国人的管理理念,《中庸》说:"中也者,天下之大本也。"管子说:"凡言与行,中以为纪。"程颐则一语破的:"中即道也。"在中国人心目中,"中"的理念,是源远流长,至高无...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：先锋队 年份：2012
企业文化其实是一种观念。大家都在追求生产力,生产力的提高一定要企业的上下都能够贯通,所以生产力的强弱取决于企业文化健全不健全。我们仔细去观察一家企业,如果它的...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：书摘 年份：2009
人际沟通注重和每一个人进行良性的互动。既不能够偏重某些人,使其他人受到冷落;也不应该只顾自己,想说什么就说什么,爱说什么便说什么。否则你只是在发表意见,根本不是...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：企业文化 年份：2015
摘录:管理既然是"修己安人的历程",一切以修己为起点,那么修己就成为管理者的必具修养,不但不可等闲视之,而且不能够口头上说说,实际上不重视。推荐人:贵州省科学技术厅...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：人生与伴侣(月末版) 年份：2016
同级之间存在一个严重的问题——竞争。例如，公司出现一个空缺职位，想得到这个职位的人，肯定要想办法表现，得让大家看到自己优秀的一面，才能得到提升。现实的职场中，很少有一路顺风......
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：当代电力文化 年份：2004
出版社:河北人民出版社定价:46.00元胡雪岩出身贫寒,却在短短十几年的时间迅速发迹,成为当时中国有钱的巨商富贾;胡雪岩替清朝政府向外国银行贷款,帮助左宗棠筹备军饷,收...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：商界(评论) 年份：2009
情绪传染病 我们都有这样的经历，总有几个同事无论是在员工例会还是在餐厅排队时，他们无时无刻不在抱怨。确实，员工的心情、情绪、整体性格倾向，会对工作业绩、决策过程、创造力......
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：领导文萃 年份：2004
观念上的领导哲理也好,实践中的管理方法也好,均不可避免会附着浓厚的传统文化色彩。如何取其精华,弃其糟粕,是值得作出思考与探讨的。曾仕强先生就此问题正面归纳出十大管理...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：商界(评论) 年份：2012
《老板的心理底线》推荐:在西方,老板和员工之间,完全是契约行为,一切按合同办理,无所谓人情。在中国,老板则要花费相当多的时间,来测试自己在员工心中,究竟有什么样的位...
[期刊论文] 作者：曾仕强,
来源：领导文萃 年份：2003
集矛盾的性格于一身,而又安排得动定咸宜,乃是中国人的拿手好戏,叫做”相反相成”,这就是中国人的高明之处。 别人权宜应变,我们骂他反复无常;我们随机应变,别...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：建材与装饰(上旬刊) 年份：2004
在中国做销售,必须要用中国特色。这是因为,中国有独有的中国式沟通特点,不用中国特色很难行得通。通常,中国式的沟通,三句话就讲完了。这三句话,你翻成英文,外国人都听...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：书摘 年份：2006
管理不只是工具,也不只是方法,而是文化。中国的管理哲学,是以人为本的人性管理。人性管理,管与理不同。人性不喜欢被管,但却喜欢被理即被尊重。“敬人者,人恒敬之”,把管做...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：经理人 年份：2004
某种意义上.变动性谈的是管理哲学。在管理科学的一侧,没有各国管理之分,各国应该应用相同的管理科学,譬如战略工具、生产管理、营销方法等等,但因文化的差异,管理哲学...
[期刊论文] 作者：曾仕强,,
来源：建材与装饰(上旬刊) 年份：2008
A单位主管出缺,王甲、李乙、张丙都有意争取这一职位。但是,他们心里有数:争得不剧烈,显得没有什么力量;争得太剧烈,反而引起决定者反感。论关系,谈实力,三位都差不多,可...
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