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[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：领导科学 年份：1996
“牛粪”与“如来”周映秋有这么一则故事：有一次佛印禅师与苏东坡相对打坐，苏东坡问佛印禅师：“大师，你现在看到的苏东坡是什么？”佛印反问他：“你先说说，你看到的佛印是什么？”苏东......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：领导科学 年份：1997
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[期刊论文] 作者：周映秋,,
来源：领导科学 年份：1992
领导干部中的同级关系,包括各个层次上的同级正职、同级副职、同级常务委员、委员和其他同级领导干部之间的关系,是一个微妙的特殊的关系层次,有其特有的矛盾“触发点”,主要...
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：党建论坛 年份：2001
在等级职位中，存在着人才的“超位表现”。所谓超位表现是指下级人才在德、智、体方面超过上一级领导。如领导班子中，副职超过正职、委员超过副职，干事超过首长。...
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：人才与科技 年份：2000
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[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：领导科学 年份：1992
领导人才V式培养是指人才在上级机关工作,组织上确定其为某级领导班子后备干部后,将其下放到下级机关或基层挂职锻炼,编制、工资、户口、行政关系都在原单位不动,下去锻炼一...
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：党建论坛 年份：2001
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[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：领导科学 年份：2001
最近,读了几个大贪官的材料,发现他们有一个共同特点,就是在担任领导工作期间,处心积虑地为子女聚财,牟取特殊利益,甚至在东窗事发、被捕入狱后,仍在计算着自己还能保住多少...
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：领导科学 年份：1995
当官“苦乐”说周映秋对待当官，人们有两种截然不同的认识，一种是认为当官“苦”，一种是认为当官“乐”。清代郑板桥，金榜题名之后当了十二年父母官，当得很清苦他曾自叹日：“人皆以......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：中国中小企业 年份：1999
国外企业家很多善用人才的高招，往往能够出奇制胜，使企业蓬勃发展。自我牺牲的榜样精神亚科卡就任美国克莱斯勒公司经理时，公司正处于一盘散沙状态。他认为经营管理人员的全部职......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：人事与人才 年份：2001
我有点相信缘份，我与《人事与人才》杂志是很有缘的。如果从它的前身《劳动与人事》第一期算起，我与它相伴同行已整整十八个年头了。十八年时间几乎是人生工作的二分之一啊！记得......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：武汉商业服务学院学报 年份：1996
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[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：中国人才 年份：1999
国外企业家在人才管理和使用上有许多奇招,往往出奇制胜,读来耐人寻味,给人启迪。 亚科卡的“榜样精神” 亚科卡就任美国克莱斯勒公司经理时,发现公司处于一盘散沙和无政府状...
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：党建与人才 年份：2001
国外企业家在人才管理和使用上有许多奇招，往往出奇制胜，耐人寻味，给人启迪。...
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：党建与人才 年份：2001
湖南省机械工业局原局长兼党委书记林国悌，东窗事发，被捕入狱后，仍在计算着自己还能保住多少财产留给子女，让他们过上一辈子富裕生活，直到宣判其死刑时，他才恍然大悟，自己一辈子干了......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：党建与人才 年份：2003
维护群众权益，主要包括三个方面的内涵：一是国家政策和法令规定的人民群众应当享受的权益，这是应该忠实维护的；二是通过党员干部的努力工作给群众带来的好处和实惠，这是应当争取努......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：党建与人才 年份：1996
青年成才过程中的矛盾冲突及解决途径周映秋人从其出生、成长至成才是一个漫长的过程，这个过程是人才从生理上、心理上和德识才学上不断克服自身及自身与外界环境矛盾冲突，逐步......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：党建与人才 年份：1995
人才开发新视野：缩短继承期，提早创造期周映秋人才在其成长过程中，有两个明显的时期：一是继承期。即学习和接收前人知识的时期；二是创造期，即在学习前人知识的基础上，进行超越前人的......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：人才管理 年份：1995
＂赏功＂三题周映秋赏功又称奖励，在我国古代就为统治者广泛采用。如何使赏功真正达到激励功臣、调动部下积极性的目的呢？古人在这方面进行过积极的探索，提出过一些好的见解，今天仍值......
[期刊论文] 作者：周映秋,
来源：人才管理 年份：1994
古往今来,为官者都有个是“近忠臣,远小人”,还是“近小人,远忠臣”的问题。如何识别“忠臣”和“小人”呢?总结以往的经验,“言不过其实,行不过其份”是一条十分重要的标准...
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