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[期刊论文] 作者:刘陵彬,, 来源:国际石油经济 年份:2002
中国海洋油田服务有限公司作业区域广,专业领域、资产规模和员工人数较多,为此,企业领导层在采用二维矩阵管理模式的基础上,深刻认识企业文化建设的地位和作用,经过殚精竭虑...
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:中国海上油气.工程 年份:2001
叙述建立与实施安全管理体系的重要性、必要性;着重叙述实施安全管理体系的主要经验和有效措施;阐明建立与实施安全管理体系是现代企业管理和企业文化的重要内容....
[期刊论文] 作者:刘陵彬,, 来源:中国石油企业 年份:2006
在企业界把“执行文化”奉为圭泉,做为主流管理理论及行为的大环境下,黄海石化公司总经理汤一平及其领导班子能够推行以人为本的自主管理,其勇气可嘉,但值得思考。自主管理本...
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:中国石油企业 年份:2004
管理作为人类社会特有的现象和行为,正随着科学技术的进步、人类自身素质的提高而日益深入到人类生活的方方面面,大到国家管理、经济管理,小到物业管理、水电管理,随处都可触...
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:中国石油企业 年份:2004
安全与效益的关系如同一枚钱币的两面:没有安全就没有效益,同样,没有效益也就没有安全。The relationship between safety and effectiveness is like the two sides of a...
[期刊论文] 作者:刘陵彬,, 来源:中国石油企业 年份:2007
如果能够有效地采取三条措施,远见钻井总公司是会实现其良好愿望的.机构重叠,人浮于事,拖而不决,决而不行,为人们所不欢迎甚至深恶痛绝。减少不必要的中间层次,实行扁平化管...
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:中国石油企业 年份:2007
在现代管理理论和现实管理活动中,有两种截然对立的管理理念和管理方法,一种认为“管理越简单越好”,一种认为“管理离了谁都行”.前者是因为有感于企业规章制度多如牛毛,办...
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:中国石油 年份:2001
长年在南海钻井的中国海洋石油总公司南方钻井公司第一次到渤海钻井,就以其安全、优质、高效在北方海洋钻井市场树立了自己的名牌优势,锻炼了一支能征善战的队伍。为此,记者...
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:中国石油 年份:2000
站稳西部,巩固东部,占领东海,发展海外。Stabilize the west, consolidate the east, occupy the East China Sea, develop overseas....
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:中国石油 年份:2001
摒弃靠拼设备,拼人力,大会战发展生产的外延式老路子,走出了靠内涵、靠管理、靠效率发展生产、提高效益的新路子,走上了一条——Abandoning the old ways of relying on fi...
[期刊论文] 作者:刘陵彬, 来源:石油企业管理 年份:2002
知识管理是一门艺术,是一门利用组织的知识资产创造价值.提高组织效率的艺术。随着知识经济的发展,企业管理中的知识含量越来越高。Knowledge management is an art, an ar...
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