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[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：现代企业教育 年份：2006
论新闻事件的制造能力,她远不如农夫山泉；论对目标消费群的诉求技巧．感性她比不上娃哈哈,理性她对乐百氏叹为观止；论厚积薄发、趁乱而上的市场阅读策略,半路出家的康师傅堪为她......
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：新经济 年份：2004
7年产权改革尘埃落定,成就了可能是中国企业家队伍里长得最忠厚的那张脸--在2004年1月30日的深圳交易所,手握敲钟棒棰的李东生,笑得牙肉尽露.再过几个交易日,众口传扬李东生...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：信息空间 年份：2004
人常说“大道无行”,但是中国人天性又喜欢“学以致用”。如TCL之腾挪运筹,很多企业中人或感慨“同人不同命”,或“于心有戚戚焉”,即使秉烛以照,仍是不一而足。于是,本文试...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：新经济 年份：2004
即使是海尔、联想、TCL这样的明星企业,他们还共有顽疾式的软肋,因此,选择务实而机巧地活下去,尽量延缓强大对手对自己发起致命一击的危机的到来,比领取"尊敬"与否的伪浪漫桂...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：决策与信息 年份：2004
改革开放以来，中国企业界涌现了一批以喝中国米汤为主、兼服洋参含片的本土管理精英。他们的管理案例值得加以总结和借鉴。...
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：IT时代周刊 年份：2003
10多年前，诗人北岛写到：“在没有英雄的年代/我只想做一个人。”这两句诗，用在现在的IT界，同样贴切而实在。看看吧，这2年诞生了什么新的英雄面孔？无论是通讯业、网络、硬软件提供商......
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：信息空间 年份：2004
“落后就要挨打”，“落后就要服从”。短短20余年来，我们引进了迈克·波特、德鲁克、科特勒、彼得斯、柯林斯、舒尔茨等大师的管理理念，怀着朝圣的心情倾听着斯隆、韦尔奇、......
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：新经济杂志 年份：2003
没有予盾冲突就不会有戏剧,从这个角度来说,如果没有各种争执、纠纷和斗争,那也就缺乏构成这个多元化社会的基本因素。正因为如此,媒介关注各种经济案件不是因为 BT(变态的英...
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：新经济杂志 年份：2003
祖辈的教导是:“好话一句三冬暖,恶语伤人6月寒。”在中国企业界,随着经济力量的不断雄起,企业人士开始敢于发出声音,发出大声音,不断发出大声音,这自然可以看作一种可喜的力...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：新经济 年份：2004
有时,我常想,中国人未免太可怜.在1848年被西洋人用坚船利跑轰开国门后,习惯于见了长辈和官老爷就磕头的中国人,膝盖骨似乎更软.譬如,接受西方思想时,不加分辨,不事咀嚼,即使...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：新经济 年份：2003
谈论宏观经济,不是我们谦虚,而是我们必须谦虚:那是经济学家们把玩的事,在政界高官延请入室的场合下,在电视屏幕上,在各种讲座论坛上,或在互相的对骂或对吹的唾沫星子中。就...
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：新经济杂志 年份：2003
中国人对悲情概括的精妙,以两旬诗为最:其一,“问君何事险囹圄”;其二,“怜君伺事向天涯”。前者为牢狱之灾,终生负痛;后者为黑白难辩,流离失所,痛失故园亲情。笔者所选悲情...
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：新经济杂志 年份：2003
功成身退型潘宁潘宁当政时期,他是中国企业界中当之无愧的最具国际化眼光的企业家之一.但潘宁虽然解决了企业"从没钱到有钱"的创业问题,却未能破解"有钱之后怎么使,使得更有...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：新经济 年份：2004
海尔目前必须明白,由于它资源分散了的多元化局面,面临着被众多战线上对手各个击破的最大危险……...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：新经济 年份：2004
在我看来。顾雏军无非就是一个有中国特色的商人而已。在他还没有被美国时代杂志选定为封面人物之前，我无法把他界定为中国经济视野中的某个符号式人物。在顾雏军获评2003年经......
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：新经济杂志 年份：2003
这本书,我最初--2000年时感念的题目,觉得应该是"科龙,跑吧".用意是简明的,希望科龙能步履轻松地跑起来.我说过,科龙好比身躯巨大的象,跑不快是争不到食物的....
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：信息空间 年份：2004
海尔、联想、华为这三个当今中国的榜样企业，尽管还有许多必须面壁十年，二十年才可望解决的资质缺陷，似是我们根本无法进行“入学时间还短”的自我安慰，也来不及动员和训练，就得上......
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：中国市场 年份：2007
在中国企业的奥运营销群落中，既有1家国际奥委会全球合作伙伴，又有11家北京2008合作伙伴，还有9家北京2008赞助商，5家北京2008独家供应商，不管投资多少，先行后进，他们的目标无疑是一......
[期刊论文] 作者：何志毛,,
来源：新经济杂志 年份：2003
天下大事,分久必合,合久必分,因为没有永远的敌人,所以,打完仗后可以握握手;永远没有永远的朋友,所以,桌面部分阳光灿烂,桌底下使阴耍坏一点不闲;只因为有永远的利益在,企业...
[期刊论文] 作者：何志毛,
来源：新经济 年份：2004
坦白地说,我是喜欢批评自己的,但让我为别人的文字作评点,心里难免惴惴敝帚自珍,写家常情啊.就算不误砍误杀,但笔底下超脱一些赢弱文字的尸首和亡灵,总是没办法躲过的.然而,...
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