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[期刊论文] 作者：连青松,
来源：经理人 年份：2005
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[期刊论文] 作者：连青松,
来源：经理人 年份：2004
如何在企业取得空前成就时成功地发动深度变革,并取得令人羡慕的成果?2002年,GTECH公司新聘高科技副总裁理查德·科佩尔(RichardKoppel)面临一个困境。这家总部位于罗得岛的...
[期刊论文] 作者：连青松,
来源：经理人 年份：2005
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[期刊论文] 作者：连青松,
来源：经理人 年份：2005
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[期刊论文] 作者：连青松,
来源：经理人 年份：2005
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[期刊论文] 作者：连青松,
来源：经理人 年份：2005
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[期刊论文] 作者：连青松,
来源：经理人 年份：2006
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[期刊论文] 作者：RobertThomas,连青松,
来源：管理知慧 年份：2002
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[期刊论文] 作者：RobertThomas,连青松,,
来源：新电子.IT经理人商业周刊 年份：2002
文化在企业并购中扮演着非建设即破坏的角色,文化审慎方法提供了一条原则,那就是迫使经理人把文化视作交易成功的关键要素,并以缜密的研究代替他们的直觉和论断...
[期刊论文] 作者：Martha Craumer, 连青松,,
来源：经理人 年份：2005
从明天开始,你将要领导金融服务部门的团队。你要负责以在公众中长期享有优良销售业绩的老牌产品为基础,源源不断地创制出构思巧妙的产品变种。你对团队已有了解,他们中...
[期刊论文] 作者：Michael Hammer, 连青松,,
来源：经理人 年份：2005
运营创新以“困难”出名,施奈德公司却提供了正确运作的活教材创建并部署新的运行方式以执行基本经营流程,其威力毋庸置疑,对每个行业的领先企业来说,它都已成为走向成功...
[期刊论文] 作者：John Baldoni, 连青松,,
来源：经理人 年份：2004
恃强凌弱者会采用阴险的方式,让下属内心恐惧在大多数情况下,我们都根据人们产生的结果来对其下评判,我们理应如此。我们招聘员工来创造价值,将他们提拔到可以创造更多价...
[期刊论文] 作者：Henry Chesbrough, 连青松,,
来源：经理人 年份：2004
秘不示人的研发模式已经过时。如今,经营成功取决于汲取其他企业的“智力资本”没有企业可以不靠新想法而获取增长与繁荣。顾客需求不断变化,竞争对手压力日益增大,供应...
[期刊论文] 作者：Robert S.Kaplan, 连青松,,
来源：经理人 年份：2004
作为平衡计分卡的创始人,在较早期的著作中,我和大卫·诺顿(David P.Norton)制定了跟公司战略有关的衡量尺度,并设计了综合性的战略管理系统。我们的最新著作Strategy,Ma...
[期刊论文] 作者：Robert S．Gold, 连青松,,
来源：经理人 年份：2005
实施平衡计分卡的效力不仅取决于计分卡本身的质量,还取决于计分卡传达的有效性我和自己的顾问同事已经认识到,平衡计分卡行动的效力不仅取决于计分卡本身的质量,还取决...
[期刊论文] 作者：Nick Morgan,连青松,
来源：经理人 年份：2005
詹姆斯·瓦格斯泰夫提出了不下八种开场方式在讲演中,开场白是最难以创建并表述的部分。听众往往在开场一两分钟内,就对讲演者有了确定的成见——压力迫在眉睫,你必须在...
[期刊论文] 作者：Frances Frei, 连青松,,
来源：经理人 年份：2005
要让社会规范和团体力量为企业谋利,有“胡萝卜”加“大棒”之外的新方法...
[期刊论文] 作者：Loren Gary, 连青松,,
来源：经理人 年份：2004
品牌是有生命的机体,它必须随时变化2000年及之前的较长一段时间,宝洁(P&G)公司的大多数人认为口腔护理业务平淡无奇,涉及到的产品无非就是牙膏。但是,随着佳洁士美白牙...
[期刊论文] 作者：Bob Paladino,连青松,,
来源：经理人 年份：2006
有时候,企业即使采用了平衡计分卡,仍有可能左右失衡数以百计的企业成功地运用平衡计分卡,将员工的行为与高层经理的抱负与目标协调一致。但是, 其中许多企业声称,虽然一开始...
[期刊论文] 作者：Kathleen L．McGinn,连青松,,
来源：经理人 年份：2005
不管是什么谈判,成功的即兴发挥都取决于谈判者本身的技能技艺纯熟的即兴演奏者每天都要独自练习数个小时,并且年复一年,以便掌握音符、音阶、和弦及声部和谐。经过所有这些...
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