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[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：经理人 年份：2005
如果标致汽车预测到未来中国市场之发展状况与汽车消费的巨大潜力, 或许是另一番风景法国标致汽车作为最早在中国建立合资工厂的国外汽车品牌之一,曾与德国大众一起在中...
[期刊论文] 作者：诸强新,,
来源：医药产业资讯 年份：2004
如果产品本身真的缺乏卖点，也并非意味着销售无望。可以通过精心策划、创意去赋予产品一定的卖点，从而形成产品差异化。...
[期刊论文] 作者：诸强新,,
来源：信息产业报道 年份：2006
2005年,有部连续剧在各电视台连创收视新高,甚至许多人对重播剧还乐此不疲,这部电视剧即是《亮剑》。《亮剑》之所以吸引人,除了其对中国军人爱国情怀的描述、曲折的情节之外...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：信息产业报道 年份：2006
2005年,有部连续剧在各电视台连创收视新高,甚至许多人对重播剧还乐此不疲,这部电视剧即是.之所以吸引人,除了其对中国军人爱国情怀的描述、曲折的情节之外,其主...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：生活用纸 年份：2007
业务员缺的到底是什么？最近发生的一件事，让陈经理重新认识了这个问题。不久前，陈经理安排业务员小王去开拓浙江市场，出发之前，他帮助小王详细地分析了浙江市场的特点，从消费者购买......
[期刊论文] 作者：诸强新,,
来源：信息产业报道 年份：2006
周经理离职后才知道，原来他已经是第九任CMO，几乎每一任CMO到任时都满怀斗志准备大干一场，但干得最长的也不超过一年，这是为什么？...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：工厂管理 年份：2003
许多企业高举变革大旗,或进行人事整合,或着手流程再造,或展开组织变革……正所谓水能载舟亦能覆舟,许多企业通过变革获得了重生与发展,也有不少企业因变革而走向衰落。...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：糖烟酒周刊 年份：2005
配送对于经销商经营管理的重要性是不言而喻的，谁也不愿意发生突发性配送，一旦发生又该如何解决呢?本刊上期关于突发性配送问题的讨论引发了许多经销商的共鸣，纷纷发表意见。本......
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：糖烟酒周刊 年份：2005
许多经销商老板做销售出身．通过艰苦努力将公司慢慢做大．从流通市场搬到了气派的写字楼办公．经营规模和硬件都有了质的飞跃，不过烦恼也由此产生，不少经销商开始觉得力不从心。原因......
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：CO.公司 年份：2004
许多类似David的经理人踌躇满志地上任．却往往会面临诸多困惑．需要获得老板的理解支持．兄弟部门的协作．下属的配合．稍有不慎就可能中箭落马．...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：工厂管理 年份：2003
时至今日,我国的民营企业已获得长足发展,许多企业已成为业界巨擘,与此同时,许多第一代民营企业家深感个人精力不济,急需下一代继承自己苦心经营的事业。 在这个过程中,...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：工厂管理 年份：2003
作为一个进入速冻食品行业不久的新军,齐明成功地利用跟进策略,在短短几年时间内,紧跟着领跑者演出了一出快速成长的好戏,仔细分析个中因素,我们不难总结出一些值得中小...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：工厂管理 年份：2003
香香美异地扩张惨遭滑铁卢,根本原因在于未能将连锁经营中的统一性与异地市场的个性化进行有机融合,从一开始照搬照抄原A市经营模式,到后来全盘本地化,企业经营经历了从...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：信息产业报道 年份：2005
在每一个营销人的职业生涯中,碰到一个新的CMO上司总是一个令人不安的事情.优秀的营销主管小林,正遭遇其职业生涯中一个危险时刻,甚至可能是灾难....
[期刊论文] 作者：诸强新,,
来源：经理人 年份：2006
在零售商数钱长笑之时,供货商更多的只是一声叹息 2006年春节前夕,百事可乐在烟台市场遭遇到了超市的“价格逼宫”——几家超市单方面降价,将百事可乐低于进货价“促销”,打...
[期刊论文] 作者：诸强新,,
来源：经理人 年份：2004
尽量避免做出伤害原公司的行为。 我在企业工作时给自己立下一条军规: 如果要跳槽决不到竞争对手那边去。比 如在可口可乐任职期间,我完全有机会 去百事可乐谋求更高的薪水与...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：经理人 年份：2004
CEO们成就企业,企业也会因CEO的丑闻而走向衰落曾经被索尼视为小弟弟的韩国三星电子,其CEO尹钟龙怀揣辞职信,以不成功便成仁的勇气,将曾经岌岌可危的三星带人世界500强,昔日...
[期刊论文] 作者：诸强新,
来源：经理人 年份：2004
危机来不及控制,一个活生生的企业就可能被弄死好事不出门,坏事传千里,人们最爱津津乐道于不良事情的传播。而对企业来说,一旦CEO丑闻蔓延开来,杀伤力更是不可忽视。美国第二...
[期刊论文] 作者：诸强新,,
来源：经理人 年份：2004
企业内部生 长出“对手”,这在中 外企业部不鲜见。但问题是,中国的 企业内部似乎更容易产生对手,而且无 论企业大小,类似事件均屡见不鲜。原 因何在? 华人的个性特点 中国人...
[期刊论文] 作者：诸强新,,
来源：经理人 年份：2004
用加薪制约员工就好比给病人服用抗生素,具有较大的副作用与后遗症。关键岗位的员工是一个部门的核心,也是部门绩效能否提升的关键。之所以员工能在关键岗位任职,其个人在某...
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