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[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：刊授党校 年份：2009
企业在竞争中的优势主要来源于企业策略和人力资源两方面。在以抓市场机会为主的环境下,企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键;然而随着市场逐步成熟,企业竞争优势...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：中国机电工业 年份：2008
自2006年以来,全国汽车产销量的总规模增长迅猛,各方面因素表明,我国已进入汽车社会。随着行业的快速发展,相关人才的需求也大大增加了。一方面中国本土车企处于不断上升...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：企业管理 年份：2003
L公司是一家中型的塑料建材企业.企业入行较早,发展一直较为顺利,销售量和销售额年年增长,市场份额一直居T市首位,而且产品在T市以外的东北、内蒙等地也有较好口碑.可是随着...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：企业管理 年份：2012
仅对人下功夫,并不一定能实现业绩的增长。从四个点审视企业的运作,就能发现突破企业绩效管理瓶颈之法。提升企业组织绩效是每个企业老板都梦寐以求的目标。每每提到解决...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：清华管理评论 年份：2014
"我的感觉很不好,总是觉得危机四伏,领导班子远没有当初创业的劲头。希望老师您帮我想想办法,寻找到破解之道。"我哪里能承受得起这样的嘱托呢。但是对方一口一声老师,让...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：人力资源 年份：2008
没有文化的企业必然短命,然而互联网企业文化的创建又比传统企业面临更多困境……...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：经理人 年份：2014
目前,中国芯片业的各领域都涌现了一批有实力的企业,但最大的问题是我们看到的只是珍珠,而没有项链,缺乏产业整合者成为产业发展最重要的瓶颈。如何扶持龙头企业成为产业整合...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：IT时代周刊 年份：2005
时隔4年，“概念”融资的现象再度出现。企业要做好哪些准备才能在市场的潮流中立于不败之地呢。...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：经理人 年份：2004
越级管理现象的背后是企业管理体系的升级,这是企业成长无法回避的门槛。组织、机制、心态的调整是解决越级管理难题的必由之路,但调整须注意节奏,需要依据企业现状循序...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：企业管理 年份：2013
每一个企业和企业家在成长过程中都伴随着种种的磨难,同时留下宝贵的经验教训,有些教训是非常值得大家分享的。...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：企业管理 年份：2011
股权激励的激励效果一直备受争议,2010年创业板公司高管的"辞职浪潮"将股权激励这个话题的热度推得更高。...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：新材料产业 年份：2009
中国企业经过30年的发展，经过血与火的洗礼后，一批批倒下来，一批批又开始了新的创业征途，最终一些企业小草成了大树，英雄走向前台。马胜利、步鑫生、红高梁、郑州亚细亚等曾经耳熟......
[期刊论文] 作者：林涵武,
来源：中国石油石化 年份：2009
企业人力资源优势对企业获得成功所起的作用巨大,关键在于企业能否成功建立起一支高效能团队.因此,企业须做好四项工作:确立共同愿景,选择适合成员,制定基本规则,提升介体效...
[期刊论文] 作者：林涵武,
来源：中国石油石化 年份：2010
长期以来,如何有效对下属成员企业进行管理和控制的问题,经常困扰着企业集团总部的管理层.这实际上是企业集团总部选择什么样的集权、分权模式,是一个组织对另一个组织的管理...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：当代经理人 年份：2007
Q我代理的某个知名品牌的饮料一直销量很好,但最近有个出货量很大的超市销量下滑很厉害,对我的业绩很有影响。想请教专家遇到这种情况该Q A well-known brand of beverage...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：中国计算机用户 年份：2007
在项目开展过程中,常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP实施的项目管理者。In the course of the project, many project managers who are responsible...
[期刊论文] 作者：林涵武,,
来源：中国石油石化 年份：2009
企业人力资源优势对企业获得成功所起的作用巨大,关键在于企业能否成功建立起一支高效能团队。因此,企业须做好四项工作:确立共同愿景,选择适合成员,制定基本规则,提升个体效...
[期刊论文] 作者：林涵武,
来源：投资者报 年份：2012
在我们的地球上，曾经有很多生物种类出现后又消失了，这是一个生物演化史中的必然阶段。大家得出的结论都是环境变了，生物没有进化出在新环境生存发展的本事，因此导致灭种。这类演化即使是像恐龙这样一个庞大的占统治地位的家族也不能幸免。 生物界的适者生存的理......
[期刊论文] 作者：林涵武,
来源：销售与管理 年份：2013
企业战略落地需要面对重重阻力，但执行中有其必然规律。遵行这些规律可克服阻力，让战略落地不再是企业的难题。 战略不落地在企业界中比比皆是，如何让战略落地成为各企业的难题。所谓战略落地，就是企业要把内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略与运营系......
[期刊论文] 作者：林涵武, 杨伟,,
来源：销售与市场(管理版) 年份：2004
制定好的战略要执行下去,需要企业内部组织、人才和运营能力的支撑,而在此之前,先要取得企业内部利益相关者的认可与共识,否则战略只能"在天上飘着",难以落地。战略落地...
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