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[期刊论文] 作者:李善友, 来源:商界评论 年份:2012
然而,这都不是酷6创始人李善友最终的选择。2011年3月,在酷6发展战略上与主公陈天桥意见相左,渐行渐远之后,酷6网CEO李善友挂冠而去。    ...
[期刊论文] 作者:杨国强,, 来源:IT经理世界 年份:2011
李善友推行高价引进版权的策略并没有错,错只错在酷6作为追赶者,李善友过于冒进。“李善友,善良的善,朋友的友,你善良的朋友!”在公开场合,酷6网创始人兼CEO李善友,喜欢这样...
[期刊论文] 作者:孙瑞, 来源:新西部 年份:2011
3月,酷6宣布创始人兼CEO李善友离职;5月,酷6宣布计划裁掉20%员工。  在评论人士洪波看来,李善友离职有两方面原因。...首先酷6的业绩未达预期,在被盛大收购一年半后,其行业地位没有上升,亏损还在扩大;另外,李善友希望继续加大对酷6的投入,而这是盛大所不能接受的。  情况真的是这样吗?    ...“我已经是熬干的药渣”    李善友曾在微博中称,“请不要用直线来看我...
[期刊论文] 作者:, 来源:新西部 年份:2011
5年酷6网,从创建到上市再到离开,李善友曾付出多少,得到多少,为什么又要以离开来结束自己在这里的职业经理人生涯呢?进入2011年,酷6网新闻不断。3月,酷6宣布创始人兼CEO李善友...
[期刊论文] 作者:燕雨, 来源:京华周刊 年份:2011
酷6网“地震”,创始人兼CEO李善友离职。...3月14日,酷6网上市公司酷6传媒(KUTV NASDAQ)董事、酷6网(以下简称酷6)创始人、CEO李善友,通过博客对外证实了离职事宜,宣布结束了历时5年的创业者生涯。...不过,李善友依旧是酷6传媒董事,是酷6最大的个人股东。    猜测:  与陈天桥“失和”    盛大官方给出的辞职原因,是李善友出于“个人考虑”而选择离开。盛大集团首席投资官朱海发将暂代酷...
[期刊论文] 作者:罗薇,, 来源:新财经 年份:2008
离开搜狐后,李善友选择了烧钱的视频网。...能在创业当年就实现盈利,李善友有着怎样的独门秘籍After leaving Sohu, Lishan chose to burn the video network. In the busines...
[期刊论文] 作者:李立, 来源:南都周刊 年份:2011
在正式辞职之后,李善友特意为自己安排了一次“创意之旅”,行程包括当年酷6起步之初的小白楼、学院路……尽管在公开的辞职记中,李将此次辞职称为“智慧的出离”,但这趟行程还是或多或少流露出他对酷6本身难以掩饰的不舍...创始人兼CEO李善友从其一手创办的酷6网辞职,盛大集团首席投资官朱海发被任命为代理CEO。  在公开的辞职记中,李善友语气轻松地将这一离开称...
[期刊论文] 作者:吴丽, 来源:商务周刊 年份:2011
每天晒晒太阳,打打牌,看点闲书,喝点小酒,这是李善友之前不敢想象的生活。即将不惑之年的李善友,终于给自己放了个长假。  ...3月14日,李善友在其博文中宣布辞去酷6网CEO职务,盛大集团首席投资官朱海发暂时代理酷6的CEO。  关于李善友的突然离去,母公司盛大集团官方给出的辞职原因是“个人考虑”。...李善友在博文中的解释是,“影院里,无论剧情多么精彩,你都可以随时出去方便一下,因为你知道,回来时电影还在那...
[期刊论文] 作者:张旭光,武强, 来源:网络传播 年份:2006
4月18日晚间,据搜狐公司内部人士透露,搜狐总编辑、高级副总裁李善友已经提出辞职。搜狐CEO张朝阳对此消息表示默认。但搜狐公关负责人则称此消息还不能最后确认。...
[期刊论文] 作者:邓淑华, 来源:管理与财富 年份:2007
听过李善友演讲的人,都会被他“糊弄”得热血沸腾。...
[期刊论文] 作者:禾火,袁楚,, 来源:互联网天地 年份:2008
“大家好,我是李善友,善良的善,朋友的友,我是大家善良的好朋友,”李善友不止一次在公众场合和媒体面前重复着这样一句介绍自己的话。这条开朗爽快的东北汉子,以“新鲜人”的...
[期刊论文] 作者:汪洋,, 来源:21世纪商业评论 年份:2012
酷6网创始人,如今的中欧商学院创业学教授李善友很喜欢这里。...
[期刊论文] 作者:匡冬芳, 刘宁,, 来源:互联网周刊 年份:2008
李善友更像一个布道者,他说自己创业是为了践行"知行合一"的价值观。李善友最喜欢用的词之一是"主流"。"你的衣服很特别,非主流风格。"他见到记者时这样说。"人在选择职...
[期刊论文] 作者:匡冬芳,刘宁(摄影), 来源:互联网周刊 年份:2008
李善友更像一个布道者,他说自己创业是为了践行"知行合一"的价值观。李善友最喜欢用的词之一是"主流"。"你的衣服很特别,非主流风格。"他见到记者时这样说。"人在选择职业生涯时一定...
[期刊论文] 作者:李善友,, 来源:中国人力资源开发 年份:1999
实施全面绩效管理 提升员工素质李善友(接上期)二、绩效管理之能力部分(一)前提随着时代的进步,人们在择业时。在工作中,已经不仅仅着眼于眼前的工作和暂时的薪金,而是更加看重是否...
[报纸论文] 作者:李善友,, 来源: 年份:2004
坛主小传$$ 李善友,曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企任职,后担任搜狐新闻总编辑,2006年创办酷6网,担任CEO,2011年离职后,出任中欧国际工商学院创业学院兼...
[期刊论文] 作者:吕文龙, 来源:互联网周刊 年份:2011
据悉,近日酷6宣布李善友基于个人职业发展原因辞去公司CEO职务,同时任命酷6董事、盛大集团首席投资官朱海发担任公司代理CEO,3月14日生效。...
[报纸论文] 作者:李善友,, 来源: 年份:2004
坛主小传$$李善友 原酷6网创始人兼CEO,后任职中欧商学院教授,混沌研习社创办人。$$核心提示$$良好的管理恰恰是上述公司未能保持行业领先地位的最重要原因:它使公司固守在原有...
[期刊论文] 作者:竹光, 来源:名人传记·财富人物 年份:2012
李善友坦言,在最困难的時候,陪伴在他身边的,是一本薄薄的小书《活法》——作者为全世界唯一一位创办了两家进入世界500强公司的日本企业家稻盛和夫,他在《活法》中提出了成功的方程式:成功=才华×激情×哲学。...正是这个方程式,伴随着李善友度过了一个又一个的关键時刻。    关键時刻一:  造就搜狐新闻的崛起  2001年,中国的网络媒体是新浪、搜狐、网易三家鼎立的竞争格局,其中新浪以其提供新闻的定位以及高...
[期刊论文] 作者:李乐天,, 来源:上海信息化 年份:2010
“对不起,对不起,实在对不起”,连说三遍“对不起”的李善友一边招呼记者落座,同时以类似佛教双手合十的动作表达歉意——采访...
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