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建筑市场的规范要求企业必须对自身管理体系进行必要的调节以适应市场的变化。同时通过管理体系的健全与实施促进企业成本管理体系的建设与实施效果的提高。工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的关键，其实施效果直接影响企业项目的综合成本。严密的合同管理是工程项目成本管理的基础，是工程造价管理的重点。文中就建筑施工企业合同管理进行了简要的论述。