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现代企业的有效管理,归根到底就是对人力资源的有效管理。孙工矿在探索、推进企业体制、管理上,以深化改革和制度创新为动力,逐步建立起管理者竞聘上岗能上能下,人员能进能出,工资能增能减的激励机制制度。以创新的精神大胆实践,在积极探索和构建现代企业“三项制度”改革上,对现行的企业制度进行了全方位的改革探索和进行了大胆的尝试,并取得了有益的经验。