北京天大天科科技发展有限公司针对煤炭行业不同用户的需求，开发出多种可用性高、可靠性强的系列产品平台，包括煤炭行业主管系统平台、综合信息化管理系统平台、好矿长管理系统平台、三维数字化系统平台等。
　　天大天科行业解决方案在煤炭行业的典型应用如下。
　　应用一 2009年，天大天科承建了陕西旬邑煤炭综合信息管理系统建设项目。原先的旬邑煤炭管理局税费征管系统由1个管理中心和10个矿端子系统组成，由人工将各类数据报送至中心，监管比较困难。天大天科仔细研究了煤炭税费征管过程中存在的各种管理缺陷，研发出一套科学完备的防作弊系统。该系统采用全程自动信息化处理技术，辅以视频和语音报警处理系统， 符合煤炭局出台的各项督查管理制度，杜绝了此前出现的跑冒滴漏现象。该系统具有丰富的报表统计功能和同期类比分析图表功能，可为管理部门提供良好的决策依据。
　　应用二 2009年，天大天科承建了宁煤集团红柳煤矿综合自动信息化系统建设项目。天大天科按两化融合的建设思路，综合应用信息技术、网络技术、自动化控制技术、数据仓库技术、三维仿真技术，以生产过程自动化控制系统为基础，通过对企业生产管理、安全信息管理和过程控制等信息的采集、存储、整合、分析，运用现代化企业生产管理模式建立了一个涵盖自动化作业控制和信息化管理的综合系统平台，从而实现了大型矿井生产单位管控一体化，同时利用三维数字化手段真实还原井下生产作业环境，用三维立体手段展现矿井安全、生产、机电、人员等综合信息，并通过Web发布，使得相关部门和领导能随时从远程全面掌握矿井安全生产情况，实现实时监管。
　　应用三 2010年4月，天大天科承建了神华集团新疆公司乌东煤矿综合自动化系统建设项目。为解决乌东煤矿生产管理不精细、信息沟通不通畅等问题，天大天科运用自动化和信息化技术手段，将自动化平台及各生产子系统作为生产数据的采集单元，将安全、生产、机电、人事考勤、销售等相关信息进行整合，使得乌东煤矿成了一座装备现代化、系统自动化、管理信息化、绿色环保的现代化矿井。
　　应用四 2010年底，天大天科承建了黄陵矿业集团一号煤矿岗位价值精细管理系统建设项目。天大天科基于黄陵矿业的管理诉求，实施了岗位价值精细管理系统，使得一号煤矿的管理流程变得更加精细，同时提高了管理效率，实现了数据的共享和快速传送，管理者可以实时参与管理，员工可实时了解个人工作绩效状况。
　　应用五 2011年1月，天大天科承建了永煤集团股份有限公司新桥煤矿综合自动化信息系统建设项目。该项目的目标是以安全生产为核心，将企业管理与工程技术相结合，全方位解决煤矿安全生产问题，最终将新桥煤矿打造成为国内一流的“五化融合”的数字化矿山。
　　应用六 2011年3月，天大天科承建了三交河煤矿综合信息化平台建设项目。通过市场化运作，理顺管理职能，再造业务流程，整合劳动组织，天大天科帮助三交河煤矿将传统的行政管理模式改为市场链管理模式，变粗放式管理为精细化管理。