论文部分内容阅读
背景依托电子商务平台(ECP)、企业资源管理平台(ERP)、物资调配平台等物资信息系统的持续建设,物资管理精益化水平不断向纵深推进。目前,参与物资类、服务类集中采购的供应商数量已达到6.5万家,物资专业的管理压力日趋增大。物资供应链管理提升的方向一方面是要应用实物ID和"大云物移智"新技术实现全供应链数据的汇集,另一方面是要转变思维,从一刀切的管理转向差异化的管理。