官员、学者聚焦互联网股权众筹:一场让资本转向从属地位的革命

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  “现在在中关村,找钱容易,找合伙人难”。中关村管委会主任郭洪的一句话,为当下正如火如荼的互联网股权众筹作了最有说服力的注释。
  6月29日,《中国经济周刊》旗下的中国经济研究院在北京召开以“互联网股权众筹”为主题的新经济圆桌会议,北京中关村管委会主任郭洪,中国经济研究院院长白津夫,中国经济研究院副院长、科技部调研室原主任胥和平,中国证监会研究中心副主任黄运成,天使汇、36氪、六宝基金、股权众筹研究院等众筹行业的企业代表及多位专家出席,共话互联网众筹的未来。
  “大众创业、万众创新”的热潮中,股权众筹正在被提高到一个前所未有的高度。一个个众筹案例的背后,是众人拾柴火焰高的正能量,是大时代里小人物的中国梦,是考验制度设计的民间智慧。
  尽管法律合法地位尚不明确,行业监管机制尚不统一,业务边界还需摸索,监管与市场还要磨合,但这丝毫不影响众筹在当下的火爆。目前,国内众筹平台已突破160家,涉及多个领域和垂直细分行业。
  争议也有很多,例如,如何区分私募和小额公募的监管形式,合格投资者范畴确定的标准是什么,公募版众筹投资者人数能否突破200人的限制等问题,仍没有形成统一的认识。行业发展的破题关键依然在变革中探索,对决策者、监管者、众筹者都是如此。
  天使汇CEO 兰宁羽:众筹是手段也是挑战
  我认为互联网众筹是解决中小企业融资难的最有效手段。会有更多的行业的从业者和玩家去进到这个领域,然后帮助到不同类型、不同细分领域、不同阶段的中小企业解决这些问题。对于股权众筹平台而言,其核心价值就在于帮助创业者优化股权结构,激发全社会的创新创业活力。
  “股权众筹”只是我们从法律角度的对这个行动的形容。但是在美国,他们不认为这是对这个事情最贴切的形容,所以他们都否认自己是众筹股权。
  对投资人来说,举个例子,比如这个公司最后赚了钱,如果有资产转移、欺诈,不能履行承诺,或者做关联交易,这对契约精神是很大的挑战,当然亏了钱会有更大的挑战;如是一个普通百姓把钱拿出来做这种高风险投资,就很可能会引起群体性事件。
  对创业公司来说,一下子来了几百个股东进到自己的股东名册中,也没有那么多时间专心致志地把公司和产品做好,它可能需要花大量的时间应付股东,这同样是很大的挑战。
  36氪总顾问林都迪:众筹平台一定是技术导向
  我认为股权众筹包括三个方面要素。第一就是谁来做服务。36氪有一个顶级风投机构组成的联盟,包括IDG、红杉资本等,我们做股权众筹的这一批项目实际上很多都是红杉资本领投过的项目,通过领投加跟投的模式增加信用背书。
  第二个就是众筹的人。股权众筹的“众”一定是代表小众的众。因为它非常考验专业知识。有亮点的项目一般会吸引四类投资人:一是创业者,二是互联网从业者,三是VC从业者,四是有钱人。
  第三个就是创业企业的CEO,必须具备前瞻意识和专业能力,否则将众筹视作套现的话套着套着就死了。此外CEO最想要的股权众筹,就是公司的管理权没有被稀释,也就是对公司的管控权。
  众筹平台一定是技术导向,如果我们在判断一些项目的时候,如果还是仅仅依靠一些专业机构线下做的话,这是伪互联网化的。
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