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团队建设是企业管理的主题。国有企业团队建设有自身的特点和优势。团队有效性模型包括内部要素、外部要素和评价标准,并分成了输入、过程、输出3个阶段。
基于团队有效性模型对团队建设的思考——以国有企业(重庆烟草物流分公司)为视角
【摘 要】
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团队建设是企业管理的主题。国有企业团队建设有自身的特点和优势。团队有效性模型包括内部要素、外部要素和评价标准,并分成了输入、过程、输出3个阶段。
【机 构】
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中国烟草总公司重庆市公司物流分公司
【出 处】
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重庆与世界
【发表日期】
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2011年12期
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