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财务共享作为一种现代企业财务管理新模式,应当切实推进其与财务管理实际职能有机结合,使其能够充分践行于实际管理工作及流程运作当中。文章从电力企业角度入手,立足于电力企业财务共享系统与预算管控融合的优势作用,对电力企业财务共享系统与预算管控有效融合的路径及方法提出一些具有参考价值的意见,希望能够对致力于此方面改革工作的企业提供一定的帮助。