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通过研究深圳市几种典型的设计创意企业商业模式,即跨界创意设计服务模式、全套方案创意设计服务模式、设计价值链延伸模式、创意思维主导设计模式,并通过具体案例予以相应一一解析,来探索中国设计创意企业商业模式的再创新问题。在对深圳市典型设计创意企业商业模式的研究基础之上,认为中国设计创意企业还可以从精准定位设计模式、利益相关者角色多元化模式、设计收益方式多样化模式、风险投资设计模式以及设计要素品牌战略模式等典型模式中,来积极地选择或再创新适合自己的商业模式。