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自从有了买方市场，应收账款和现金流就成了永恒的对立。一方面是销售量和市场份额的迅速增长，另一方面是随之而来的应收账款增加、资金占用、回款乏力、呆坏账增加。在二者“剪不断、理还乱”的反复“纠缠”中，企业不是遭受扩张减缓、机会丧失，就是要面对现金流断裂，基业大厦毁于一旦的危机。于是，很多企业选择了现金流优先的安全做法，