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传统的工程管理往往不重视管理策划，以致在综合性大型项目的管理中经常会出现工作分解不清、组织重叠、责任不明，计划性不强等问题，因此从项目全局角度进行项目的管理设计即项目管理策划至关重要；重视项目管理策划，可有效减少在综合性大型项目的管理中经常会出现的工作内容漏项、计划性不强等问题。
建设工程项目管理策划
【摘 要】
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传统的工程管理往往不重视管理策划，以致在综合性大型项目的管理中经常会出现工作分解不清、组织重叠、责任不明，计划性不强等问题，因此从项目全局角度进行项目的管理设计即项目
【机 构】
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广东达安工程项目管理有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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