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摘要：随着社会主义经济的不断发展和我国不断深入的财务体制改革，财务管理逐渐成为人们关注的焦点。采取有效的企业单位财务管理措施，不仅能够极大的提升本单位的管理效率，而且还能在一定程度上提高本单位的经营效益。如何对企业单位财务会计管理进行强化，促使我国企业财务会计管理朝着更高水平的方向发展，成为了每一个财务管理工作者探讨的热点话题。本文首先分析了企业单位财务会计目前存在的问题，并提出了具体对策，希望能起到抛砖引玉的作用。
关键词：企业单位；财务会计；现状；具体措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）023-000-01
企业财务会计管理主要是对本单位资金进行筹集、预算、使用以及监管进行科学合理的分配，来实现资金的最大化有效利用。但是就目前的实际情况而言，企业财务会计管理出现了一些不容忽视的问题，比如企业单位预算管理存在问题较多、财务管理工作人员素质不高以及对内部控制的重视程度过低等问题，导致企业单位财务会计管理水平低下。因此，对企业单位财务会计进行强化显得很有必要。
一、企业单位财务会计管理目前存在的问题
1.企业单位预算管理存在问题较多
就目前的情况来看，我国企业单位财务会计管理发展的主要制约因素是其预算管理存在着各种各样的问题，导致其财务管理水平比较低。企业单位预算管理问题主要有：a.由于企业单位没有对预算编制各方面因素进行充分考虑，导致其为预算编制设置的时间往往较短，极大的影响了预算编制的质量；b.有些企业单位的预算管理工作没有做好，没有制定出本单位的制度以及标准；c.企业单位领导者忽视了预算管理的重要性，导致预算管理工作大多流于形式并且随意性比较强，很难发挥预算管理真正的作用。
2.财务会计管理工作人员素质过低
根据研究调查显示，我国从事企业单位的财务管理工作人员总体上素质较低，导致其对国家出台的财政经济政策很难作以正确理解。同时，财务会计对工作人员要求比较高，工作人员首先要掌握专业的财务管理知识，其次，必须要有丰富的工作经验。就目前的实际情况而言，大多数企业单位的财务管理工作者年龄比较大，导致其很难掌握现代化的财务管理知识，还有些工作者工作经验较为缺乏，再加上一些财务管理人员的市场意识、风险风范意识比较低，在危机出现时不能对其正确认识并采取措施，以至于造成了极大的经济损失；此外，一些财务管理人员在工作中一味的将领导的意见作为最终意见，导致财务信息缺乏真实性，从而会影响本单位的效益。
3.对内部控制的重视程度过低
通过观察数据，能够发现我国企业单位大多忽视了内部控制的重要性，一些企业单位的领导者对内部控制作以片面的认识，将内部控制工作与预算控制工作画等号，对内部控制制度的重要性并没有多加分析。同时个别企业单位往往不结合自己的实际情况，将其他单位的内部控制系统“照猫画虎”到本单位中。此外，由于企业单位缺乏必要的监督考核机制，导致在工作中常会出现贪污受贿、挪用公款的现象出现。长此以往，企业单位在工作中会出现各种问题，会大大影响本单位的工作效率和经济效益。
二、强化企业单位财务会计管理的具体措施
1.预算管理的每一个过程都要关注
企业单位要做好预算管理工作，关注预算管理的每一个活动过程，要做到：a.要为预算编制安排合理充足的时间，让其考虑到预算编制中的每一个因素，同时要让全单位人员参与到预算编制讨论中，来使预算执行变得更加高效快捷；b.提高对基本工作的重视程度，才能做好预算的基本工作，来使企业单位的管理水平得到提高。比如企业单位要结合国家预算管理标准和自己实际情况来制定本单位的预算管理制度和标准。
2.要使财务管理工作者的素质不断得到提升
企业单位财务管理工作者的素质同其工作效率质量成正比，财务管理工作者的工作态度比较认真、专业化水平比较高以及工作经验比较丰富，那么就能避免很多问题的产生，从而降低经济损失。因此，企业单位要不断提升工作者的素质，首先要派财务人员定期去外地考察，还要开展职业培训，来提高其专业化水平；b.要注重本单位的职业道德素质工作，使其职业道德素质得到提高；c.财务人员还要对日常工作进行总结反思，从而极大的降低经济损失。
3.加强内部控制制度和监督考核机制建设
企业单位首先要提高对内部控制的重视程度，要对其内部控制进行强化管理，来不断增强单位领导者和工作者的内控意识；其次，必须从本单位自身实际情况出发，制定出符合本单位的内部控制制度，要将内部控制的责任落实到个人，使内部控制责任分工明确，从而使工作效率得到提升；最后，为了确保内部控制制度能到落到实处，还应该建立内控审计部门以及奖惩制度，同时还要对本单位工作的评价标准予以制定，使内部控制的监督考核力度不断加大，这样，工作人员的积极性才会充分得到调动，从而本单位的效益和管理水平也会得到提高。
三、小结
综上所述，企业单位的财务管理水平不仅会对其工作效率质量产生影响，而且还会影响其资金安全。因此，企业单位在财务会计管理工作中，要关注预算管理的每一个活动过程，同时还要不断提高财务管理工作人员的素质，此外还要不断内部控制制度和监督考核机制，从而促使我国企业单位财务管理朝着更高水平的方向发展。
参考文献：
[1]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考[J].会计之友（中旬刊），2007，（2）.
[2]徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].现代商业， 2007，（17）.
[3]魏桂霞.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].辽宁行政学院学报，2006，（3）.
[4]王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].特区经济，2007，（2）.
[5]崔改灵.企业财务管理存在的问题及对策研究[J].财经界（学术版），2011，（6）.
关键词：企业单位；财务会计；现状；具体措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）023-000-01
企业财务会计管理主要是对本单位资金进行筹集、预算、使用以及监管进行科学合理的分配，来实现资金的最大化有效利用。但是就目前的实际情况而言，企业财务会计管理出现了一些不容忽视的问题，比如企业单位预算管理存在问题较多、财务管理工作人员素质不高以及对内部控制的重视程度过低等问题，导致企业单位财务会计管理水平低下。因此，对企业单位财务会计进行强化显得很有必要。
一、企业单位财务会计管理目前存在的问题
1.企业单位预算管理存在问题较多
就目前的情况来看，我国企业单位财务会计管理发展的主要制约因素是其预算管理存在着各种各样的问题，导致其财务管理水平比较低。企业单位预算管理问题主要有：a.由于企业单位没有对预算编制各方面因素进行充分考虑，导致其为预算编制设置的时间往往较短，极大的影响了预算编制的质量；b.有些企业单位的预算管理工作没有做好，没有制定出本单位的制度以及标准；c.企业单位领导者忽视了预算管理的重要性，导致预算管理工作大多流于形式并且随意性比较强，很难发挥预算管理真正的作用。
2.财务会计管理工作人员素质过低
根据研究调查显示，我国从事企业单位的财务管理工作人员总体上素质较低，导致其对国家出台的财政经济政策很难作以正确理解。同时，财务会计对工作人员要求比较高，工作人员首先要掌握专业的财务管理知识，其次，必须要有丰富的工作经验。就目前的实际情况而言，大多数企业单位的财务管理工作者年龄比较大，导致其很难掌握现代化的财务管理知识，还有些工作者工作经验较为缺乏，再加上一些财务管理人员的市场意识、风险风范意识比较低，在危机出现时不能对其正确认识并采取措施，以至于造成了极大的经济损失；此外，一些财务管理人员在工作中一味的将领导的意见作为最终意见，导致财务信息缺乏真实性，从而会影响本单位的效益。
3.对内部控制的重视程度过低
通过观察数据，能够发现我国企业单位大多忽视了内部控制的重要性，一些企业单位的领导者对内部控制作以片面的认识，将内部控制工作与预算控制工作画等号，对内部控制制度的重要性并没有多加分析。同时个别企业单位往往不结合自己的实际情况，将其他单位的内部控制系统“照猫画虎”到本单位中。此外，由于企业单位缺乏必要的监督考核机制，导致在工作中常会出现贪污受贿、挪用公款的现象出现。长此以往，企业单位在工作中会出现各种问题，会大大影响本单位的工作效率和经济效益。
二、强化企业单位财务会计管理的具体措施
1.预算管理的每一个过程都要关注
企业单位要做好预算管理工作，关注预算管理的每一个活动过程，要做到：a.要为预算编制安排合理充足的时间，让其考虑到预算编制中的每一个因素，同时要让全单位人员参与到预算编制讨论中，来使预算执行变得更加高效快捷；b.提高对基本工作的重视程度，才能做好预算的基本工作，来使企业单位的管理水平得到提高。比如企业单位要结合国家预算管理标准和自己实际情况来制定本单位的预算管理制度和标准。
2.要使财务管理工作者的素质不断得到提升
企业单位财务管理工作者的素质同其工作效率质量成正比，财务管理工作者的工作态度比较认真、专业化水平比较高以及工作经验比较丰富，那么就能避免很多问题的产生，从而降低经济损失。因此，企业单位要不断提升工作者的素质，首先要派财务人员定期去外地考察，还要开展职业培训，来提高其专业化水平；b.要注重本单位的职业道德素质工作，使其职业道德素质得到提高；c.财务人员还要对日常工作进行总结反思，从而极大的降低经济损失。
3.加强内部控制制度和监督考核机制建设
企业单位首先要提高对内部控制的重视程度，要对其内部控制进行强化管理，来不断增强单位领导者和工作者的内控意识；其次，必须从本单位自身实际情况出发，制定出符合本单位的内部控制制度，要将内部控制的责任落实到个人，使内部控制责任分工明确，从而使工作效率得到提升；最后，为了确保内部控制制度能到落到实处，还应该建立内控审计部门以及奖惩制度，同时还要对本单位工作的评价标准予以制定，使内部控制的监督考核力度不断加大，这样，工作人员的积极性才会充分得到调动，从而本单位的效益和管理水平也会得到提高。
三、小结
综上所述，企业单位的财务管理水平不仅会对其工作效率质量产生影响，而且还会影响其资金安全。因此，企业单位在财务会计管理工作中，要关注预算管理的每一个活动过程，同时还要不断提高财务管理工作人员的素质，此外还要不断内部控制制度和监督考核机制，从而促使我国企业单位财务管理朝着更高水平的方向发展。
参考文献：
[1]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考[J].会计之友（中旬刊），2007，（2）.
[2]徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].现代商业， 2007，（17）.
[3]魏桂霞.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].辽宁行政学院学报，2006，（3）.
[4]王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].特区经济，2007，（2）.
[5]崔改灵.企业财务管理存在的问题及对策研究[J].财经界（学术版），2011，（6）.