日本海外投资的产业链“阳谋”

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  日本从外看是资本主义,从内看是社会主义,还有西方学者叫“公社制资本主义”,核心是财团。
  
  我曾经写过—本书《三井帝国在行动》,第一章就讲《钢铁是怎样炼成的》,那时候就知道日本在海外和本土怎么布局,包括通过钢铁产业链布局渗透来掌握整个产业的主动权,这时候我们可以发现很多的经验,我写这些主要是借鉴和学习的态度。
  日本的经营方式和美国人完全不一样,美国人是完全搞市场经济,搞供需、价格,日本人搞的是社会主义,搞计划的东西,他们搞的是我们这些年抛弃的东西。
  中国习惯用GDP衡量发展,我们认为日本经济负增长或者不增长,是日本经济衰落了,但实际情况是日本在海外不断增长,是用GNP衡量,而不是用GDP衡量。就像温州商人一样,你看温州的GDP现在是浙江倒数第一,但温州在全国和全球的投资,贸易活动,盈利是非常大的,赚的钱是非常多的。我们观察日本的活动更多是要观察它在海外的活动。
  加入WTO时,我们开放市场,要与国际接轨,要搞市场经济,结果形成两种趋势,一是内部各种资本齐头并进,万马奔腾,形成分散的力量。我们老动不动就谈市场经济,但日本搞的不是市场经济,有学者认为,日本从外看是资本主义,从内看是社会主义,还有西方学者叫“公社制资本主义”,核心是财团。
  财团怎么形成的呢?二战之前就有财阀家族,但实际上二战以后,1955年加入WTO,那时候叫关贸总协定,在那之后不是像中国一样引进外资,而是与外资对抗,形成自己的资本力量,形成财团,财阀企业形成聚合,形成了三菱、三井等财团。
  三井财团里有丰田集团、东芝等军工型企业,三菱财团里有更多的军工型企业,二十几家大的,世界级规模的企业组成财团。财团里有商社、金融、银行,所以它在海外拿矿石,布局产业链,去投资,实际上是舰队,航空母舰就是商社,金融就是舰载机,产业就是财团跟随的护卫舰等各种舰只,他们是一起出去的,我们的企业都是驾着小舢板出去的,可想而知情况如何。
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  还有一个原因是来自我们自己,力拓收购事件大家都记得,我们收购的是低价,之后我们出了4万亿救市,这些资金一旦进入中国市场,房地产、股市等被拉起来,实际上是我们自己炒起来的,我们做之前没有国家战略的准备,也就是说,如果你做4万亿就是应该延缓,让海外收购,或者尽量外部危机的时候把这些资源拿到手以后救市,让这些资金进入市场,能够抄人家的底,但我们没有这样的战略安排。各个企业各干各的,国家4万亿资金也不是我们要往里面扔的,是外国的投行和机构告诉中国你们应该扔4万亿进去,这样实际上是把外国人给救了,不是救我们自己。救了他们以后,就像农夫和蛇的关系,反过头来反咬我们一口。
  我在日本商社工作发现一个现象,一旦外国要涨价了,中国就到各地代理商询价,可以询一家也可以询十家,中国上千家企业到处询价,外国放一条消息,说铁矿石要涨价,中国就开始着急了,怕落下这次机会,晚了会涨价,全部询价,这样造成需求被放大的效果。被放大以后,价格就容易被抬高。日本不存在这个现象,就由三井物产对外签很多合同,由商社从事对外贸易活动,中间由三井物产协调几家。
  最近我写了一本书,中国不断把经济规模做大,不断消耗能源和资源的情况下,实际上在产业链上端被人围堵,如果我们不能用中国垄断面对全球垄断的话,实际上我们这些山大王,这些游击队最后就会在自己内部竞争中消耗掉的时候抱洋人的大腿,很多产业不得不依靠外国资本。
  现在我们中国有很多经济学家,但没有一个经济工程师,我们所有的企业是一个个机器零部件,没有拼装成巨大的机器运转,都像一个个小的零部件散落在地,我们如何找到经济工程师把企业从金融、产业、商业到产业公司形成一个巨大的航空母舰与外国资本博弈,这是我们未来要做的,经济体制、社会才是最主要的。
  (作者系中国社科院日本经济学会理事)
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