建筑工程甲方项目管理的实践分析

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目前甲方管理的重要性在整个工程中的作用越来越凸显,其作用的发挥主要体现在管理过程的几个阶段中,比如准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收等阶段,主要完成对质量、安全、造价等方面的管理和对勘察、设计、施工多单位的协调,完成各种社会关系的协调.本文主要从甲方建筑工程项目管理的重要性入手,深刻分析甲方建筑工程项目管理的薄弱环节,并就结合工程案例谈谈如何加强建筑工程项目管理.
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