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外界环境复杂多变,不断扩大的企业面临着组织复杂性的困境。本文研究了组织复杂性的界定、类型、形成原因以及组织复杂性的来源及其管理,提出企业可以将组织复杂性的管理转换成它的优势,并对华为进行阶段性分析,论证企业组织复杂性管理的有效性。
关于组织复杂管理构建企业竞争优势的若干思考
【摘 要】
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外界环境复杂多变,不断扩大的企业面临着组织复杂性的困境。本文研究了组织复杂性的界定、类型、形成原因以及组织复杂性的来源及其管理,提出企业可以将组织复杂性的管理转换
【机 构】
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上海大学管理学院
【出 处】
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山西农经
【发表日期】
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2018年2期
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