2012年10月8日，美国国会众议院情报委员会发表调查报告称，中国华为和中兴公司可能对美国国家安全构成威胁，建议阻止这两家企业在美开展投资贸易活动。随即两家企业均回应称相关指控毫无根据，忽略了目前全球通信市场的技术和商业现实。
　　华为面临的最主要指控之一，是如果美国政府允许它为Verizon等运营商建设网络，它有可能会在软硬件中留下后门，如此一来，它在中国的“朋友们”，就会利用这些后门攻入数据库，或在战时关闭网络。
　　一时间，“安全威胁说”、“幕后推手说”、“刻意丑化说”、“拉拢选票说”、“贸易保护主义说”等各种报道让人眼花缭乱，难以厘清；中国外交部和商务部也相继做出回应，对此表示严重关切和强烈反对。
　　几天以后的10月17日，来自路透社的报道称，一项由美国白宫委托、历时18个月的调查显示，没有证据显示华为公司在美国从事任何间谍活动。
　　对华为和中兴而言，在这个越来越复杂的全球博弈时代，对话的元素已经涵盖了美国政府、中国政府、美国企业、中国企业甚至媒体和消费者。
　　华为、中兴的遭遇颇为典型，它折射出了近年来中国企业在国际化进程中的阶段性特征。经过数十年的渗透，中国企业依靠成本优势发展的时代已经过去，国际竞争环境的巨变，迫使华为和中兴建立与之相匹配的新能力。这个阶段，除了提升产品和服务的竞争力外，适应国际企业规范，加强与所在国家政府、媒体、公众的沟通能力变得尤为重要。此外，除了做生意赚钱，中国企业还要让对方政府觉得你是一个企业公民，要对当地的发展有一定承诺。
　　屋漏偏逢连夜雨，今年的多事之秋，中兴过得比华为还艰难。
　　还未从在美国被“封杀”的泥沼中自拔，中兴通讯三季报显示巨损，金额高达19.45亿元。消息一出市场哗然。中兴将业绩下滑的原因，归咎于部分国际项目工程进度延迟、国内运营商集采模式的改变，以及欧亚和国内较多的低毛利率合同在该报告期内确认等因素。但是各种传言也如纸片飞来：管理层的隐秘利益分配体系、对高层的唯命是从、缺乏创新精神、无力协调部门之间的关系、5275亿元巨额银行授信埋下的偿债隐患、高达20%的裁员比例……
　　面对如此窘境，中兴准备把所有资源集中在优势市场和产品领域；同时，做一些“减法”，对无法带来长期收获的弱势市场和亏损市场，进行结构性改变。不过，“减法”之举只能改善中兴的账面状况，对于中兴主业的改善与增长起不到实质性作用。电信市场的规律就是对大势和时机的判断和押注，中兴在“大国大T” （全球主要的电信市场和顶级的运营商市场）和4G上押下了巨额赌注，期待见分晓的时刻。