可多生活用品公司总经理王可，1998年作为个体经营户在北京东四开了第一家小饰品店，当时的想法是好玩，也不为挣钱。“然而到了2008年，中国人的生活进入小康，开始关注生活质量，个人生活用品市场进入了一个小的爆发期。”王可介绍。
　　在这种环境下，可多在两年多的时间里，分别在北京的南锣鼓巷、现代城等地，开设了6家自有品牌连锁店，自己设计的生活用品品牌以及代理的商品总类已经达到了3500种。
　　
　　集中管理关于生死
　　
　　由于小有名气，外地想加盟的商家也多了起来，“我们每天都会接到至少3个电话要求加盟。”王可介绍，“从个体户到连锁经营并发展壮大，当然是每个商家都追求的目标。但我认为，开更多的连锁店和招募更多的加盟商都不是问题，最大的问题是担心管理跟不上。行业规律证明，一个老板最多只能管理4个连锁店面，当超过这个数量时，就必须采用公司制、信息化的方法进行有效管理。否则当连锁企业发展到10家店面时，由于管理跟不上，许多商家就会突然崩盘。我们必须找到好的管理方法，否则宁可不要快速扩张。”她说。
　　王可认为，小型零售连锁企业对管理软件的选择，关于企业的生死和发展壮大。但遗憾的是，目前市场上的管理软件大多只关注大型连锁超市，专门针对十几家店面的小型连锁企业的管理软件很少。
　　王可告诉记者，当时他们将公司管理中面临的应用问题列了一个单子希望供应商能够予以解决，但是只有金蝶友商的合作伙伴——北京珠峰时代科技公司能够提供完善的解决方案。不仅如此，他们还针对公司的应用提出了建设性的意见和建议，“真正做到了源于客户需求，高于客户需求”。
　　
　　提高运营效率
　　
　　“不是说其他软件不好，而是细节不适合我们这样的中小零售企业。”王可补充。具体来说，对于小型零售行业，一方面对产品价格的管理必须灵活和人性化，但一些大型管理软件，无法满足这些管理细节的需求；另一方面，连锁化经营后就存在各门店统一管理的问题，而很多小型的管理软件只能单店面管理，无法满足这一要求。“我们有4家店面买的是其他管理软件，今年年初全部替换到了金蝶KIS零售王。”王可介绍。
　　据珠峰时代总经理朱文峰介绍，金蝶KIS零售王能与POS收银机、条码打印机有效结合，非常灵活方便。最重要的是，能集中对每个店面进行远程管理，每家店面销售出的每一个货物，都能同步存储和显示在后台管理服务器上，让管理者能对每个店面的销售情况一目了然，发现各店面的库存情况，及时补货。
　　王可介绍，以前盘点一个店面可能需要1~3天的时间，采用这套系统后，现在只需要半天的时间，大大提高了公司的运营效率。“如果再运行一段时间没有什么问题，我们就会快速扩张连锁店面和加盟队伍。”王可对未来充满了信心。